傳統(tǒng)的管理形態(tài)通常由直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職能部門組成,是典型的金字塔結(jié)構(gòu)。企業(yè)的最高管理者處于金字塔頂端,然后向下根據(jù)管理幅度大小形成若干層級,公司戰(zhàn)略決策落地通過中層上傳下達(dá),市...
傳統(tǒng)的管理形態(tài)通常由直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職能部門組成,是典型的金字塔結(jié)構(gòu)。企業(yè)的最高管理者處于金字塔頂端,然后向下根據(jù)管理幅度大小形成若干層級,公司戰(zhàn)略決策落地通過中層上傳下達(dá),市...
企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)競爭越來越激烈,而擁有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是企業(yè)增進(jìn)競爭力的重要因素。當(dāng)前,現(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè),更在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面傾注心力,而員工的在職培訓(xùn)...
作為民營企業(yè)績效提升專家,時和咨詢始終秉承“客戶價(jià)值第一”的原則,專注于本a企業(yè)的服務(wù)與實(shí)踐。九年多來,時和咨詢與來自不同行業(yè)的客戶攜手合作,解決企業(yè)管理問題,成就與時俱進(jìn)的...
在時和咨詢以往咨詢的案例中,通過與企業(yè)老板的溝通,發(fā)現(xiàn)了很多企業(yè)在經(jīng)營管理上都有著相似的困惑。 企業(yè)面臨的問題: 1、各部門配合銜接不到位,流程不清,會上扯皮、會下吵架。 2...
引言 企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。 現(xiàn)在讓很多企業(yè)HR頭疼的是:要...
你一個星期沒有更新文章咯!
也許會受傷,但我還是相信愛情文/朝歌晚麗 01 “不是所有的真心都能換來真心,不是所有的付出都能得到回報(bào),原來愛情并非想象中的美好,我不敢再戀愛,也不再相信愛情了?!?這是我收到的一位讀者的私信,自寫文...
一個老總問他迷惘而困惑的下屬,你知道毛毛蟲是怎么過河的嗎?下屬給出了三個答案: 下屬說“從橋上過”,老總搖搖頭說:“沒有橋”; 下屬說“從葉子上過”,老總說:“葉子被水沖走了...