近日參加服務(wù)企業(yè)江蘇健安農(nóng)牧的年中會議，因疫情期間半年沒來公司，會場看到很多新面孔，給企業(yè)注入了新鮮血液和活力，匯報(bào)主管有三分之一是新人。員工總數(shù)翻了一倍，業(yè)績增長了三倍多。...
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招人真的那么難嗎？2020.7.18 -
讀書與思考 2020.6.29多年來養(yǎng)成了愛讀書的癖好，不知不覺中讀書如同一日三餐一樣，成為了自己的一種生活方式，人是鐵飯是鋼，一頓不吃餓得上，一日不讀書,食之無味，仿佛生活中缺少的點(diǎn)什么？書中自有黃金屋...
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提問的力量 2020.6.28我們的傳統(tǒng)教育方式教給學(xué)生的是如何回答問題，而不是提問，其實(shí)好提問要好答案更重要。記得1992年剛剛上清華MBA的市場營銷課時(shí)，老師留的作業(yè)不是回答問題，而是讓學(xué)生閱讀章節(jié)后...
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歸零再出發(fā)：第一場教練 2020.6.25在PCC口試通過之時(shí)，考官談到教練的狀態(tài)會發(fā)生改變，不再關(guān)注自己的對與錯(cuò)，更好地放下自己，與客戶同在，以客戶為中心。第一場教練下來，自我覺察誠如考官所言，果然狀態(tài)有所變化了，...
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人生里程碑 2020.6.23何謂里程碑？ 一般是指建立在道路旁邊刻有數(shù)字的固定標(biāo)志，通常每隔一段路便設(shè)立一個(gè)，以展示其位置及與特定目的地的距離。里程碑的另一種含義，是指某種重大標(biāo)志性事件，或發(fā)生某種特定...
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成為教練式領(lǐng)導(dǎo)：從冰山之中找盲點(diǎn) 2020.6.13教練的價(jià)值在于幫助他人“改變模式”而不只是“解決問題”。在教練式領(lǐng)導(dǎo)中如何發(fā)現(xiàn)下屬的盲點(diǎn)，為下屬創(chuàng)造新的覺察？近日閱讀《看不見的溝通》一書，學(xué)習(xí)運(yùn)用薩提亞冰山理論于教練式領(lǐng)導(dǎo)...
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如何問對問題選對人？在企業(yè)招聘選人面試過程中，如何通過有效的提問，鑒別人才，慧眼識人，篩選出高適配度的人選，多問開放式提問，善用挑戰(zhàn)式提問，充滿好奇：“什么”、“如何”、“告訴我更多”，進(jìn)行“開...
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走出你的十大思維誤區(qū) 2020.6.9近日讀書《事實(shí)》，用數(shù)據(jù)思考，避免情緒化決策。這本書為這個(gè)復(fù)雜世界提供了一種簡單實(shí)用的導(dǎo)航工具，是消除消極和絕望的真正解藥。它矯正了我們看世界的方看法，并解釋了思維方式如何導(dǎo)...
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成為教練式經(jīng)理人：成就他人=成就自己近日閱讀《成就》一書受益匪淺，作者是是谷歌前CEO埃里克.施密特，講述了硅谷眾多CEO幕后商業(yè)教練比爾.坎貝爾的管理之道。對于優(yōu)秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人。書中精華...