本文摘自“光環(huán)國際”—中國項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)上市企業(yè) 24歲,你做了程序員, 你覺得這是你的熱愛。 27歲,你轉(zhuǎn)型做了項(xiàng)目經(jīng)理, 你覺得這是你通向成功的轉(zhuǎn)折。 30歲,你覺得...
本文摘自“光環(huán)國際”—中國項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)上市企業(yè) 24歲,你做了程序員, 你覺得這是你的熱愛。 27歲,你轉(zhuǎn)型做了項(xiàng)目經(jīng)理, 你覺得這是你通向成功的轉(zhuǎn)折。 30歲,你覺得...
經(jīng)歷幾個(gè)月的寫作之旅,鄭少完成了簽約。 在這里特別要感謝簡書這個(gè)平臺,以及對接我簽約的武老師。 分享了70多篇文章寫了十萬多字。 驗(yàn)證了一句話,敢于堅(jiān)持的人運(yùn)氣都不會很差。 ...
“三邊”是指:邊計(jì)劃、邊實(shí)施、邊修改,“六拍”是指:拍腦袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿!“三邊六拍”很形象,引人深思! “三邊六拍”并非本人原創(chuàng),最開始我是從我的...
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營,必須是決策、管理和監(jiān)督三位一體,才能保證健康、有序發(fā)展。拋開監(jiān)督不說,就企業(yè)內(nèi)部來講,決策和管理往往又是相輔相成的兩套職能系統(tǒng),是企業(yè)發(fā)展的“兩翼”。缺少任何一...
將項(xiàng)目管理過程中踩過的坑,遇到的場景,在這里進(jìn)行分享,和同行業(yè)的伙伴進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)。 坑一:客戶方主導(dǎo)的系統(tǒng)測試,測試覆蓋率完成度不高 項(xiàng)目背景及前提: 1、系統(tǒng)主體核心是我...
在職場上有一個(gè)不成文的潛規(guī)則,那就是領(lǐng)導(dǎo)決定著一個(gè)正常人的升遷晉級,所以,在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程當(dāng)中,一定要把握下面這幾個(gè)原則不能丟,所以, 一、與領(lǐng)導(dǎo)相處,虧有三不吃 【1】啞...
本文主要根據(jù)美團(tuán)的技術(shù)博客《常見性能優(yōu)化策略的總結(jié)》整理而來。 代碼 之所以把代碼放到第一位,是因?yàn)檫@一點(diǎn)最容易引起技術(shù)人員的忽視。很多技術(shù)人員拿到一個(gè)性能優(yōu)化的需求以后,言...
項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí),客戶要求成本和質(zhì)量都要得到保證,項(xiàng)目經(jīng)理如何應(yīng)對?掌握正確的解決之道,你就能四兩撥千斤,與客戶取得雙贏。 項(xiàng)目經(jīng)理的難題 項(xiàng)目金三角(質(zhì)量、成本、進(jìn)度)的任何...