IP屬地：上海
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁十二 —被賦能的高效對話 --四組--空空I; what我們要解決什么問題：如何建立親和和信任關(guān)系？ why為什么要解決這個(gè)問題：因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，人們想表達(dá)的和真實(shí)表達(dá)出來的感覺，是不一致...
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁九 —從三分鐘熱度到一萬個(gè)小時(shí)--四組--空空I: 當(dāng)面對眾多選擇時(shí)，會(huì)感到茫然，不知該如何選擇。工作和生活中很多小事情都會(huì)如此。比如顏色選擇，口味選擇，級別選擇，等等。 因?yàn)闂l件有限...
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁十一 —認(rèn)同感 --四組--空空用故事包裝事實(shí)的藝術(shù)。 I : 所有的品牌都有潛力做的更好，而不是單純地解決功能性的問題。 我們在購物時(shí)，是怎么看品牌的？ 買電腦時(shí)是選擇SO...
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁十 — 堅(jiān)持，一種可以養(yǎng)成的習(xí)慣（行為模式化）--四組--空空
《堅(jiān)持，一種可以養(yǎng)成的習(xí)慣》【R：閱讀原文片段】行為模式化所謂“行為模式化”，是指把你想培養(yǎng)的習(xí)慣化為固定的模式（時(shí)間、做法、地點(diǎn)），并認(rèn)真執(zhí)行...
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁八--《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》163 頁??-四組--空空
《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》164 頁快速判斷干擾類型的有效工具是“開門見山的問題”。這些問題僅僅是為了弄清干擾的要點(diǎn)：“嘟嘟，很高興見到...
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁7《幸福課》-四組-空空
用 woop 思維來克服拖延癥 有一位心理學(xué)家 加布里埃爾·厄廷根 發(fā)明了一套能夠增加執(zhí)行力的思維方式。 過程大概需要十幾分鐘，卻能帶來意想不到...
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁6《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》-四組-空空
《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》83 頁拖延是“內(nèi)因”時(shí)間強(qiáng)盜最常見（多數(shù)人公認(rèn)）的形式。對一些人而言，拖延很常見，“今天事明天做”；對另一些...
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???#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁5--《高績效教練》--四組--空空
《高績效教練》，39頁提高覺察力和責(zé)任感最有效的問題應(yīng)以尋求量化或收集事實(shí)的詞語開始，比如“什么”，“何時(shí)”，“誰”，“多少"。不建議使用“為什...
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#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁4-這輩子只能這樣嗎-四組-空空
《這輩子只能這樣嗎》，266頁我們的文化對天賦的重視，似乎帶來了一個(gè)副作用：如果我們?nèi)狈μ熨x異稟，就有借囗可以不必努力，退居旁觀者的地位。但是，...