我們是特斯拉。我們正在改變世界。我們愿意重新思考一切。 我們是一家與眾不同的高科技公司。我們也是一家與眾不同的汽車公司。 我們是特別的,而我們喜歡這樣特別的方式。與眾不同讓我...
最近我在閱讀一本書,書名是《你的知識需要管理》。先簡單的介紹一下,下面是百科的解釋: 在這飛速變革的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,個(gè)人發(fā)展越來越依賴于個(gè)人競爭力。而個(gè)人競爭力的源泉?jiǎng)t是...
——1932年時(shí)任北京大學(xué)校長的胡適在北大畢業(yè)典禮上的演講 你們現(xiàn)在要離開母校了,我沒有什么禮物送給你們,只好送你們一句話吧。這一句話是:“不要拋棄學(xué)問?!币郧暗墓φn也許有一...
我能抽象出整個(gè)世界... 但是我不能抽象出你... 因?yàn)槟阍谖倚闹惺悄敲吹木唧w... 所以我的世界并不完整... 我可以重載甚至覆蓋這個(gè)世界里的任何一種方法... 但是我卻不...
當(dāng)你在做一些有樂趣的事情時(shí),你不會(huì)注意到時(shí)間流逝,這是最高效的學(xué)習(xí)方法。有時(shí)我的工作太專注了,以至于忘記了中午的飯菜。 每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題,它不能被違背或刪除。 ...
編者按:究竟是什么讓一些人能夠成為世界級的領(lǐng)袖、杰出人物、成功人士或是革新者,而另外一些人只能成為普通人?研究發(fā)現(xiàn),盡管各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的成功人士身上肩負(fù)著比其他人更大的責(zé)任,但是...
能夠?qū)W⑺伎嫉娜耍L度會(huì)比旁人多出不少。 我們在做一件事兒的時(shí)候,注意力會(huì)不斷提升。一旦有人打擾,思路就會(huì)分散,之后我們想要再次達(dá)到之前的專注度,就需要額外的時(shí)間。 讀書...
1、工資是發(fā)給日常工作的人,高薪是發(fā)給承擔(dān)責(zé)任的人,獎(jiǎng)金是發(fā)給做出成績的人,股權(quán)是分給能干忠誠的人,榮譽(yù)是頒給有理想抱負(fù)的人,辭退信將送給沒結(jié)果還耍個(gè)性的人,這里一定有個(gè)你。...
一個(gè)接一個(gè)的快樂 百家號07-0601:49 關(guān)注 1、使人成熟的是經(jīng)歷,不是歲月 2、愛就大聲說出來,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道,明天和意外哪個(gè)會(huì)先來 3、低頭要有勇氣,抬頭要有底氣...
是否還記得小時(shí)候的夢想?小時(shí)候吹過的牛逼現(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了嗎?長大了遇見一個(gè)全身心喜歡上的人,卻因?yàn)樽约翰粔蚝枚鴽]能留住對方嗎?工作了遇到很多優(yōu)秀的人,可他們比我們還要努力,是這樣...
1、目標(biāo)。訂出事業(yè)、健康、工作、財(cái)富、成就、自我成長等方面目標(biāo);問自己三個(gè)問題:如果自己有100萬,會(huì)訂立什么目標(biāo)?如果自己只剩下6個(gè)月的生命,會(huì)訂立什么目標(biāo)?假設(shè)自己做什么...
如果你想要徹底擺脫工作中那種“多勞而少得”的狀態(tài),就要學(xué)會(huì)在正確的時(shí)間做正確的事。比爾·蓋茨認(rèn)為:那些高效率的人,不管做什么事情時(shí),首先都用分清主次的辦法來統(tǒng)籌做事。把要做的...
2017-05-31珍妮特·洛爾格上私募圈 作者:珍妮特·洛爾(JanetLowe) 來源:摘編自《巴菲特幕后智囊:查理芒格傳》 轉(zhuǎn)自:私木合伙人(ID:yuanlrc369...
2017-05-30馬董事長 本文是來自全世界最富有、最具智慧的人之一——巴菲特的建議。如果你還不明白自我發(fā)展的真正價(jià)值所在,請仔細(xì)閱讀下面的文字,想象一下此刻你正接受巴非特...
很多時(shí)候,人們在忙忙碌碌的生活中,逐漸地丟失了自己的方向,一些原本清晰的人生目標(biāo)也開始變得漸漸模糊。 在大學(xué)生活中,同學(xué)們會(huì)面臨類似的問題:如何能讓自己的大學(xué)生活按照自己剛?cè)?..
笛卡爾說:“我思故我在?!?美國重視精英教育,哈佛就是精英的著名輸出地。 他們認(rèn)為能夠主宰世界的人不是靠武力而是靠智商、能力,這樣的人首先是能夠獨(dú)立思考的人。 所以,哈佛校訓(xùn)...