我們說(shuō)一個(gè)人廢了，一個(gè)隱含的前提是，他本來(lái)可以的。 那些最終廢掉的人，多數(shù)都是有比較高的理想的人。 這些人往往是怎么被廢掉的呢？ 1 有意無(wú)意地尋求用很小付出獲得很大「回報(bào)」...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：江蘇
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毀掉一個(gè)人最好的 5 種辦法 -
勝任力建模的初步思路
背景：我們是一家集團(tuán)化企業(yè)的子公司，上自集團(tuán)總部下至子公司，都缺少管理層的勝任力標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于培養(yǎng)、發(fā)展、評(píng)估、招聘等都會(huì)帶來(lái)一定的影響，組織內(nèi)對(duì)于什么是組織需要的管理者并未達(dá)成...
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三步教你會(huì)用“情景領(lǐng)導(dǎo)”（三）本文接：三步教你會(huì)用“情景領(lǐng)導(dǎo)”（一），三步教你會(huì)用“情景領(lǐng)導(dǎo)”（二），請(qǐng)?zhí)崆伴喿x。 三、針對(duì)執(zhí)行者的準(zhǔn)備度來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 工作行為vs關(guān)系行為 領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)什么呈現(xiàn)出來(lái)...
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引導(dǎo)工具：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)是我們內(nèi)部應(yīng)用的最多的促動(dòng)技術(shù)，今天就簡(jiǎn)單聊聊如何使用。 什么是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)又叫卡片法，是一套有架構(gòu)的體驗(yàn)活動(dòng)。大家圍桌坐一圈使用便利貼或者小紙片，把相似的卡片...
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I迷宮促動(dòng)半年度述職本周將進(jìn)行新羽計(jì)劃學(xué)員（18屆入職的大學(xué)生）的年中述職會(huì)，為了提升述職會(huì)的互動(dòng)性，觸發(fā)學(xué)員深入思考，準(zhǔn)備在述職結(jié)束后加入“I迷宮”游戲。 “I迷宮”，據(jù)說(shuō)是來(lái)自于IBM，一個(gè)...
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3分鐘速學(xué)DISC行為風(fēng)格分析前兩天參加了DISC國(guó)際雙證班培訓(xùn)，很多看到我朋友圈的朋友都在問(wèn)：“你參加的什么培訓(xùn)啊，看起來(lái)好有趣！” 嗯，各位小主這么想知道，奴婢馬上爬上鍵盤(pán)碼字給小主們呈上。 1.DI...
