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左回之 ·

隱藏了又說人家假，藏得深。表露出來又說人家幼稚。唉，寬容一點(diǎn)吧。

bf42c7966bfb 評論自用力過猛的吳昕，求你別再哭了！你是36歲，不是3歲！

左回之

絕大部分面試者第一秒就會掉入“自我介紹”的坑里，然后把簡歷重復(fù)了一遍。招聘單位一天面試那么多人，各個(gè)簡歷寫得和朵花似的，怎么挑？肯定是挑讓自己印象深刻的人。 聽“自我介紹”的...

左回之

任何有意義的話都有可能出錯(cuò)，任何絕對不會出錯(cuò)的話是廢話。 比如，“人生在世，愛情與面包哪個(gè)更重要？” 說愛情重要可能會出錯(cuò)，因?yàn)樗渍Z說貧賤夫妻百事哀；說面包重要也可能會錯(cuò)，因...

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小時(shí)候，電視里的好人與壞人一目了然，到處都是清晰明確的道德感。長大后，發(fā)現(xiàn)世界是混沌的，觀念是多元的，哪哪都有和你想法不同的人。 世界未變，是你變復(fù)雜了，思考與容納的東西變多...

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大多數(shù)人都會花時(shí)間準(zhǔn)備面試時(shí)說什么，卻很少花心思準(zhǔn)備辭職怎么說。但給人留下標(biāo)簽的恰恰不是面試時(shí)的印象，而是辭職時(shí)的記憶。 馬云說：“員工辭職無外乎兩個(gè)原因：1.錢沒給到位；2...

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麥肯錫于1923年創(chuàng)立于美國，是世界上最大的咨詢公司之一，已在全球44個(gè)國家和地區(qū)開設(shè)84家分公司。在外界看來，一個(gè)優(yōu)秀的人才在麥肯錫工作3至5年，就可以去其他地方擔(dān)任高管。...

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網(wǎng)上的心靈雞湯，邏輯謬誤比較多，常見的是非黑即白的“二分法”。 比如，“如果你是對的，你就沒必要生氣；如果你是錯(cuò)的，你就沒資格生氣?！?難道這世界上所有的事情都能分出對錯(cuò)嗎？...

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人們習(xí)慣于把有機(jī)整體分開，把一件事情的整體評價(jià)錯(cuò)誤地加諸在某個(gè)部分或個(gè)體上。這就是“分解陷阱”。 比如，某明星五官的整體感覺很好，你就覺得他鼻子單拎出來也一定好看，你不滿意自...

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《微習(xí)慣》的作者斯蒂芬·蓋斯，不是社會名流，而是個(gè)普通的宅男。 他和很多人一樣，想養(yǎng)成好習(xí)慣，卻總以失敗告終，直到他發(fā)覺不是他不夠努力、自制力不行，而是策略問題。通過多次嘗試...

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文里的方法論我是很贊同的，但是不茍同標(biāo)題。雖然很多事情‘禍從口出’，情商高低不是單純用‘口才’一項(xiàng)指標(biāo)去衡量的。每個(gè)人擅長的領(lǐng)域和自身個(gè)性等都有不同，比如戰(zhàn)國的韓非子，就這樣一個(gè)通曉人性、深喑政治的哲學(xué)‘天才’，卻在秦國官場處處得罪人。文章寫得賊溜，但一開口話都講不清楚。
所以僅僅因?yàn)楦邥运烧f錯(cuò)話，就蓋棺定論顯然是不合適的。
我從來不為誰去洗地，就事論事的談。
其實(shí)文主把標(biāo)題改改，我覺得就是個(gè)滿分帖子了。

林露含 評論自高曉松一句話暴露低情商：會聊天的人，從不說這3句話

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人是天生喜歡找理由的生物，遇到問題總想歸納原因，簡稱歸因。比如，男生表白遭拒絕會問“為什么”。理由真的那么重要嗎？而且，有時(shí)也根本沒有理由。 人與生俱來的理性，對理由產(chǎn)生渴求...

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生活中有時(shí)會遇到這樣的場景：對方的的回答沒有錯(cuò)也無法反駁，但回想一下，其實(shí)他什么也沒有說。 比如，你問同事：”為什么你總臭著一張臉？“他回復(fù)：“因?yàn)樾那椴缓冒??！毙那樵愀馔ǔ?..

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生活中常常能聽到這樣的話“你這樣下去怎么得了呢？”、“大家都這樣，這世界怎么得了？”。你只是做了一件不好不壞的事情，怎么就被說得那么不堪？怎么就成了千古罪人了？ 這種讓人不舒...

左回之

作者邱國鷺有著26年的投資經(jīng)驗(yàn)，擅長價(jià)值投資和行業(yè)分析。他認(rèn)為股票投資并不復(fù)雜，最簡單的一件事——找到便宜的好公司。 一、什么是好公司？ (一)在好行業(yè)里找好公司。好行業(yè)≠熱...