最近我同事桌上總放著同一個咖啡杯,上面印著個看不太懂的潮牌Logo。我問他:“這聯(lián)名款咖啡好喝嗎?” 他愣了一下:“啊?我沒注意味道…但拿著它去...
昨天半夜,朋友阿杰給我發(fā)了條微信,配了個裂開的表情。點開一看,是他寫了三小時的周報,密密麻麻十幾條: “周一:開了部門例會;周二:修改了方案A;...
開年和一個做消費品的朋友聊,他語氣興奮:“去年我們賭對了一個渠道,用網(wǎng)紅打法,三個月銷量翻了五倍!” 我問:“然后呢?” 他沉默了幾秒:“然后…...
昨晚和一位做品牌的朋友喝酒,他愁眉苦臉:“團隊里剛來的小朋友,用AI十分鐘出的方案,比老員工熬一宿的還像模像樣。我在想,是不是要優(yōu)化掉一些‘傳統(tǒng)...
昨天見了個做家具的老板,聊到半夜。他說這兩年最對的一筆投資,是給自己高管團隊每人安排了《孫子兵法實戰(zhàn)精髓》的課。 我當(dāng)時就樂了:“你們不去學(xué)什么...
“技術(shù)更新太快,學(xué)不動了?!?“公司更想要便宜耐用的年輕人?!?“我的經(jīng)驗好像不值錢了?!?35歲危機,本質(zhì)上是“性價比”危機和“技能折舊”危機...
一個健康的團隊?wèi)?yīng)該是什么樣子?就是即使你這個管理者“消失”一周,團隊還能正常運轉(zhuǎn),甚至運轉(zhuǎn)得更好。 怎么做到?記住下面這三句極簡建議。 一、下達...
在職場摸爬滾打十幾年,帶過無數(shù)新人,我發(fā)現(xiàn)一個扎心真相: 有些人工作了十年,依然一身“學(xué)生氣”;有些人只工作兩年,卻已顯得相當(dāng)“成熟”。 這個區(qū)...
大多數(shù)人,花99%的精力在“如何把事情做對”,卻只花1%的精力思考“什么是對的事”。 前者叫“執(zhí)行力”,后者叫“校準(zhǔn)力”。而后者,才是決定你職場...