目錄如下: 1. 華為流程體系入門課 2. 硬件產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階課 3. BLM戰(zhàn)略方法論進(jìn)階課 4. IPD進(jìn)階100例專欄(更新中) 5. 資料領(lǐng)取與推薦 1. 華為流程體系...
目錄如下: 1. 華為流程體系入門課 2. 硬件產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階課 3. BLM戰(zhàn)略方法論進(jìn)階課 4. IPD進(jìn)階100例專欄(更新中) 5. 資料領(lǐng)取與推薦 1. 華為流程體系...
今天就來談?wù)劙姹竟芾磉@個話題。 在做產(chǎn)品的過程中: 有效的版本控制,以及適當(dāng)?shù)墓こ涛募?對于確保向客戶交付優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來說是至關(guān)重要的。 如果單單從軟件產(chǎn)品的層面來看: 版本...
今天繼續(xù)來談?wù)勅A為流程體系中的流程架構(gòu)。 在前期的內(nèi)容已經(jīng)介紹過POS 流程架構(gòu)的方法。 這里就先回顧一下 POS 方法的相關(guān)內(nèi)容: POS 將流程分成了規(guī)劃類,對應(yīng)的就是戰(zhàn)...
在 BLM 模型中,執(zhí)行部分包括四個模塊,分別是: 關(guān)鍵任務(wù)與依賴關(guān)系; 組織與績效; 人才; 氛圍與文化。 詳細(xì)內(nèi)容,大家可以參看下面這張圖。 這四個模塊其實是可以進(jìn)一步劃...
2023 年已經(jīng)過去了一半。 作為階段小目標(biāo),這本書也如期發(fā)布了。 先來看看封面,這里也要感謝編輯們的辛苦付出。 出版本身其實是一件比較嚴(yán)肅的事情。 過去的一年多時間,編輯們...
前段時間看到一篇馮唐解讀運氣的文章,很有意思,感觸頗深。 疫情加持的這幾年,每個人的生存方式都發(fā)生了不同程度的改變。 逆天改命畢竟是小概率事件,從務(wù)實的角度: 怎樣看待黑天鵝...
先跟大家說幾句題外話,由于負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)入了批量生產(chǎn)階段(MP),筆者這段時間都處在產(chǎn)品一線,未來幾個月還要做幾款新產(chǎn)品的調(diào)研和導(dǎo)入,空閑時間有限,內(nèi)容更新頻率會降至1-2篇/...
如果你正在或準(zhǔn)備開發(fā)新的硬件產(chǎn)品,尤其是在你不具備技術(shù)意識和能力的情況下,你可能會認(rèn)為使用現(xiàn)成的產(chǎn)品設(shè)計公司是最好的選擇。 但是,在外包產(chǎn)品開發(fā)時,有五個因素需要考慮。 —1...
做自媒體運營,你首先需要了解可以使你的內(nèi)容引人入勝的誘因。 一旦應(yīng)用了這些觸發(fā)器,你的讀者就會對你所寫的內(nèi)容充滿興趣。 這是七個誘因,也是七個吸引讀者的觸發(fā)器。 分別是: 激...
最早讀三部曲,驚嘆于主人公的組局、布局、成局的能力。 從互聯(lián)網(wǎng)擁簇的評論聲中,也可見一斑。 頗有一種神化的趨勢! 職場這些年。 做過技術(shù)、做過產(chǎn)品、做過規(guī)劃。 也業(yè)余寫作。 ...
衛(wèi)朋丨第113篇原創(chuàng)文章 閱讀提示丨1725字 10分鐘 常用資源,大家可先收藏 文末有免費彩蛋(8大產(chǎn)品干貨資料) 資源在手,思路我有 設(shè)計資源網(wǎng)站是產(chǎn)品人打基礎(chǔ)的一個有效...
衛(wèi)朋丨第112篇原創(chuàng)文章 閱讀提示丨5775字 30分鐘 實操干貨,大家可先收藏 虛實結(jié)合,打造最強(qiáng)產(chǎn)品人 上到戰(zhàn)略規(guī)劃,下至元器件選型,本號力圖為讀者呈現(xiàn)一整套的產(chǎn)品落地化...