今年的第一場(chǎng)雪,終于來(lái)了。它像一位女子,猶抱琵琶半遮面。雪未來(lái),雨先到。在淅淅瀝瀝下了兩天冬雨之后,雪花今早終于普降人間了。大片大片的雪花,稠密...
張萌說(shuō),“情商=真誠(chéng)+換位思考?!?01 父母:孝順,需要物質(zhì)和精神的雙重滿足 你做到對(duì)父母孝順了嗎? 遠(yuǎn)房表哥一川是一個(gè)重朋友、講義氣的人,三...
8月,靜下心來(lái),看到花開(kāi)。 這是相對(duì)于以前非常高效的一周,給我?guī)?lái)諸多的驚喜。 對(duì)于時(shí)間管理,雖然也在做,但還處于初級(jí)階段,在做每日計(jì)劃,沒(méi)有及...
今天學(xué)校組織了很多活動(dòng),演講比賽、拔河比賽、護(hù)士節(jié)授帽儀式等,說(shuō)忙也不忙,因我并沒(méi)有參加所有活動(dòng)。只是今晚看到群里發(fā)的護(hù)士授帽儀式,覺(jué)得比較震撼...
今天,用一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間讀了《毅力》這本書(shū),非常受用。這本書(shū)是吉姆.蘭德?tīng)枌?xiě)的。簡(jiǎn)明額要,教給了我們非常實(shí)用的方法。 “把一個(gè)人與他人區(qū)別開(kāi)來(lái)的...
學(xué)習(xí)目標(biāo): 1、領(lǐng)導(dǎo)者的核心工作 2、管理者的三種角色 3、普通人成為領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)階之路 一、領(lǐng)導(dǎo)的核心在于營(yíng)造氛圍 好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該學(xué)會(huì)給組織營(yíng)造...
管理者,就是通過(guò)別人來(lái)完成工作。 管理就是管人和理事。管人比理事更重要。 你平常是更多的管人還是理事呢? 衡量一個(gè)管理者水平高低的決定性因素,看...
在日常反饋中,分為正面反饋與負(fù)面反饋兩種類型。正面反饋就是對(duì)別人的好評(píng);而負(fù)面反饋就是提意見(jiàn),一般美其名曰對(duì)事不對(duì)人,但還是要采取標(biāo)準(zhǔn)方法,即B...
如何體面地給他人提出反對(duì)意見(jiàn)?也許很多人沒(méi)有好好思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。批評(píng),就直接說(shuō)或是委婉一點(diǎn)就好了。 我們經(jīng)常需要給他人提出負(fù)面反饋,如何讓對(duì)方更...