盒子精這次作業(yè)相比上次迭代很多，而且很用心，尤其是在社群運營細節(jié)參考了我給的模板，非常贊。不過不知道你是否get到了精髓，希望不是完全復(fù)制喔，要有自己的思考才可以。
然后，活動主題《14天用心讀完一本好書》稍顯缺乏吸引力，讀什么書？怎么讀？讀完以后有什么收獲或者價值？僅僅讀完本身沒有太大吸引力的，這個點希望再斟酌下?；顒又黝}是給用戶的第一印象，這個不吸引人，后面的用戶路徑，社群運營細節(jié)等等也都沒有用武之地了。
Kindle與你疫期一起讀好書，14天悅讀會框架方案市場分析： 用戶群分析： 用戶分層： A級用戶：了解Kindle閱讀器，有強烈購買需求的，有閱讀需求的用戶。 B級用戶：有閱讀習(xí)慣，有一定購買需求，可發(fā)展為Kin...
拆解案例：騰訊ABCmouse 第一部分／營銷模型 一、【模型框架】 （1）模型1：9.9元轉(zhuǎn)1598/1998元 選擇理由：9.9元相對獲客成本較低，且用戶付費門檻也低，容...
第一部分、九大選盤指標(biāo) 【1.定位】面向4-12歲的孩子家長，提供以閱讀為主的素質(zhì)教育平臺 【2.用戶場景痛點】家長都知道從小給孩子讀書很重要，但是不知道讀什么，不知道選什么...
項目名稱：少年項目 項目背景： 一、啟動資源評估 【市場容量】 （1）目標(biāo)用戶 ：4-12歲孩子的家長 （2）用戶規(guī)模：千萬級，接近億級 【創(chuàng)始團隊】 （1）能力模型：運營側(cè)...
#教育增長圈#-教育操盤手2期-1組大萌-day3-教育操盤手自查標(biāo)準 1、個人背景 【昵稱】大萌 【公司】前VIPKID、有書 【崗位】策略運營/運營負責(zé)人 【工作年限】5...
D2作業(yè)——教育行業(yè)摸底 拆解案例：ABCmouse 一、營銷模型 1、模型框架： 9.9元/49.9元轉(zhuǎn)年卡會員 （1598/1998）2種 2、入口體驗課流量： 9.9元...
【昵稱】大萌 【城市】北京 【公司】前VIPKID 【職位】增長策略 【取得的三點最大成就】 1.流量：先后打造過2個百萬級公眾號矩陣 2.爆品：策劃過單月近200萬銷售額的...
密思的作業(yè)前面不錯，對營銷頁對應(yīng)產(chǎn)品的用戶痛點，需求做了分析，奠定了基礎(chǔ)。
但問題主要出在中間，對于營銷頁文案的解析是不夠深入的，應(yīng)該按照文案說服用戶的邏輯一點點作分析，而不是做籠統(tǒng)地概括
以及，最后雖然給出了解決方案，可是看起來也很單薄，只是在開頭結(jié)尾做了修改，其實中間部分也有很大改進空間，你也需要加進去的
2019-12-13周密思 營銷頁對比-三只松鼠和良品鋪子一、對比對象：良品鋪子鴨舌和三只松鼠堅果 二、定位 1、良品鋪子：定位為高端零食售賣者 2、三只松鼠：全網(wǎng)堅果零食 良品鋪子和三只松鼠的定位均為高端的零食堅果，目標(biāo)人群為講究...
玉米的作業(yè)整體看下來可以打85分，離優(yōu)秀90分以上就差了一點點。
先說你做得好的地方：
1.基本按照作業(yè)要求來做，且比較有層次感，有文案分析，有視覺效果講解。
2.作業(yè)結(jié)尾給了你的建議
3.有深度思考，每句話解析都是你深思熟慮的結(jié)果。
唯一的問題是：
開頭并未對受眾痛點，畫像做出解析。建議不管是做作業(yè)，還是以后做運營方案，都要非常注意這一點喔，很關(guān)鍵
中級九期—作業(yè)3—玉米作業(yè)三：兩家螺螄粉營銷頁的對比剖析 一、選取營銷頁 1、最好的營銷頁：李子柒旗艦店-螺螄粉 2、最差的營銷頁：食之潤味-螺螄粉 3、情況說明 二、動機對比 三、視覺對比 1、...
陌北童鞋的作業(yè)看下來是圖片展示過多，而分析過少。
同時，整個營銷頁的分析是缺乏層次的，作業(yè)提到的幾個點，比如文案內(nèi)容、激勵等要素都沒有寫到，尤其是對文案的分析是嚴重缺乏的。
除此之外，最后一直在說營銷頁的問題，確實都說到點子上了，但沒有建議和解決方案，我認為這個也是不完整的，希望能看到你得迭代
產(chǎn)品營銷頁分析——大作業(yè)三前言： 為了避免對品牌產(chǎn)生差異化偏見，特選擇了兩個實力相當(dāng)?shù)钠放?，分別為：重回漢唐和漢尚華蓮，都是原創(chuàng)漢服品牌。 產(chǎn)品：明制交領(lǐng)齊腰襖裙套裝 渠道：天貓 價位：200-400...
飛虎的作業(yè)在開頭是做的不錯的，對于用戶痛點和需求分析，畫像分析都很到位。不過問題出在中間和結(jié)尾。
中間的文案部分的解析略顯單薄，你應(yīng)該從標(biāo)題開始到最后，對每個關(guān)鍵節(jié)點的文案按照用戶的說服邏輯來拆解，同時對于失敗營銷頁也只是一筆帶過，沒有看到你的分析過程。
同時，結(jié)尾也沒有給出任何解決方案。
以上兩點希望可以改進~
作業(yè)三：我給大廠做方案之“營銷”中級9期-作業(yè)二-鄭飛虎 本次作業(yè)流程： 一、在天貓找到兩款堅果產(chǎn)品，最成功的和失敗的案例 二、用戶受眾定位，消費人群分析 三、從消費者的視角和體驗出發(fā)，根據(jù)“三只松鼠_每日...
方圓童鞋的作業(yè)離優(yōu)秀就差一點點噢，有點遺憾。
問題主要是：
1.在對營銷頁文案部分的拆解略顯單薄，文案內(nèi)容是整個營銷頁內(nèi)容最多的地方，是能夠刺激消費者讀下去的關(guān)鍵所在，對這個部分的拆解還可以更多，更詳細
2.最后的總結(jié)說了一些眾所周知的話，并沒有對上述有問題的營銷頁提出有針對性地解決方案。
除此之外，整體作業(yè)的邏輯性，完整性都是還不錯的，基本是按照作業(yè)要求來做，也有一定程度的深度思考。剛才提的建議闊以看下哈~
必勝客和漢堡王中國的營銷頁分析對比前言：必勝客和漢堡王皆為全球大型連鎖快餐企業(yè)，但兩者在中國市場的表現(xiàn)卻差別很大，其營銷規(guī)劃我們無從知曉，但從公眾號其對外的營銷頁上我們卻能看出差別。 一、品牌定位分析 首先我...
先說小然童鞋作業(yè)比較好的幾個點：
1.從頭到尾，對營銷頁的幾個重要節(jié)點做了解析，有深度思考
2.末尾給出了你的改進建議，也很中肯，這個必須點贊
還能夠繼續(xù)改進的點：
層次感還不夠清晰，作業(yè)要求“要圍繞訪客動機、視覺設(shè)計、交互、文案內(nèi)容、激勵等要素，系統(tǒng)、有層次地評價營銷頁的各項細節(jié)”而你的拆解只是按照順序從頭到尾講了一下營銷頁，沒有單獨拎出來痛點，需求交互等內(nèi)容。
作業(yè)三：營銷著陸頁優(yōu)劣案例對比分析（新媒體中級班9期+作業(yè)二+然） 我從淘寶選出了堅果零食類的兩個商品詳情頁進行了對比分析，分別是零食品類佼佼者“三只松鼠”每日堅果與國外代購堅果（加拿大Savanna 蜂蜜香...
小妮子的作業(yè)是一份可以打70分的社群運營方案，從定位到最后的社群方案，都有展示，且有自己的深度思考，尤其是主題從4k到4萬，還是挺抓人的
有幾個小問題，可以改進：
1.線下宣傳單頁的入群二維碼，應(yīng)該設(shè)置活碼，因為如果是正常的群二維碼第一是會過期，第二是滿100人就進不去了，會影響用戶體驗
2.缺乏獎勵機制，沒有對社群內(nèi)讀書的用戶做有效激勵。以及你提到用戶需要每天在社群打卡，打卡的目的是什么？
3.整個方案有點虎頭蛇尾。如何銷售那一塊感覺也沒想清楚，沒什么吸引力，以及群不解散，發(fā)kindle相關(guān)活動，一定會變成死群的，這個群對用戶來說沒什么價值了，就是一個kindle的廣告群。建議這一塊再多想想
作業(yè)二
先提個小建議，下次可以把作者名字打?qū)Γ菛|野圭吾。。。
你的整個作業(yè)中，給讀書會設(shè)定的主題還是不錯的，免費讀東野圭吾系列圖書是能打到一部分懸疑小說迷的。同時，入群流程也相對比較順暢，轉(zhuǎn)發(fā)文章截圖起到了一定的裂變作用，不過可能效果會一般，因為路徑有點長，且現(xiàn)在圖文消息打開率一般。
再來說下問題：
1.你后續(xù)的運營動作并沒有完全圍繞目標(biāo)來做，你的目標(biāo)是升Kindle的購買以及付費；也促進不斷的裂變；但后面我沒看到你針對這個目標(biāo)做了哪些有效的動作。
2.社群運營流程和細節(jié)真的還是很粗放，不夠全面。
社群運營流程應(yīng)該包含用戶從進來到享受服務(wù)，以及最后結(jié)營的所有流程和細節(jié)。建議你先把用戶進群后的所有運營流程畫出來，再去看每個流程節(jié)點你要做什么
中級9期 作業(yè)二 JOJO一、方案解析與思考： 1.亞馬遜Kindle，全球知名（品牌知名度）互聯(lián)網(wǎng)（媒介載體）亞馬遜旗下的電子書閱讀器（終端）； 2.競爭力：閱讀體驗（體驗感）、海量資源（資源豐富）...
miss的作業(yè)非常好，可以直接評優(yōu)
1.定位，畫像和目標(biāo)設(shè)置清晰，且后面的運營動作也都是圍繞目標(biāo)來的，以終為始，這一點很好。
2.社群激勵上使用了打卡退押金的玩法，這個是目前比較常用，且效果還不錯的。
3.社群結(jié)構(gòu)，主題，分工等方案都比較全面和清晰。
作業(yè)二：周密思 Kindle 14天讀書社群策劃方案Kindle 14天讀書社群策劃方案 一、定位：明確社群的用戶畫像、定位和目標(biāo) （一）分析社群用戶畫像 用戶主要從亞馬遜Kindle訂閱號和服務(wù)號而來，因此根據(jù)訂閱號和微信號...
