在產(chǎn)品發(fā)展的各個(gè)階段, 產(chǎn)品面臨的市場(chǎng)特點(diǎn)是不同的,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期的規(guī)律性進(jìn)行研究,有利于我們?cè)趯?shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略時(shí)根據(jù)品牌所處不同階段采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,從而更加有效地提高品...
在產(chǎn)品發(fā)展的各個(gè)階段, 產(chǎn)品面臨的市場(chǎng)特點(diǎn)是不同的,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期的規(guī)律性進(jìn)行研究,有利于我們?cè)趯?shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略時(shí)根據(jù)品牌所處不同階段采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,從而更加有效地提高品...
首先,讓我們來(lái)看一個(gè)真實(shí)的案例“黑珍珠的啟示”。 上世紀(jì)70年代,黑珍珠作為新品類(lèi)上市,商家對(duì)它給予厚望,不料卻遭遇到無(wú)人問(wèn)津的窘境。究其原因,是當(dāng)時(shí)人們都青睞于熟悉的白珍珠...
一家公司的組織架構(gòu),一般都是賺錢(qián)的(銷(xiāo)售),管錢(qián)的(財(cái)務(wù)),花錢(qián)的(市場(chǎng)),打雜的(行政),招人的(人力資源)。但隨著社會(huì)形態(tài)的不斷變化,企業(yè)對(duì)于每一個(gè)部門(mén),每一位員工的要求...
在2022年本該萬(wàn)象回春的三月,疫情再度爆發(fā),上海等地不得不采取封閉式管理進(jìn)行控制,人們的正常生活再度受到阻礙,買(mǎi)菜難題與失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)兩面夾擊。不僅如此,企業(yè)也再度承受了高壓,特...
人總是不自覺(jué)地站在自己的既定立場(chǎng)去思考問(wèn)題。這也導(dǎo)致了很多時(shí)候部門(mén)之間無(wú)法協(xié)調(diào)統(tǒng)一,部門(mén)管理者往往局限在本部門(mén)的利益,無(wú)法跳出來(lái),從公司經(jīng)營(yíng)全局去思考如何調(diào)整自己的工作。這個(gè)...
標(biāo)桿學(xué)習(xí) || 我們可以學(xué)華為,學(xué)他的精神、方法論,也可以學(xué)阿里的方法論。但是學(xué)完以后,還要做一件什么事情?要分析自己https://www.toutiao.com/i681...
如何培養(yǎng)員工的經(jīng)驗(yàn)思維? 如何帶動(dòng)員工進(jìn)行全價(jià)值鏈思考? 組織如何更加有效地進(jìn)行自我診斷和人才測(cè)評(píng)? 報(bào)名參加《像CEO一樣思考?》線上體驗(yàn)課,我們將帶領(lǐng)你在全新的體驗(yàn)?zāi)J嚼?..
近日,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布信息,一季度GDP首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)?;仡?003年非典,也曾出現(xiàn)一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)下降,但隨之而來(lái)的是直線上升。歷史總是給我們很多啟示,我們不妨看看,非典以后...
瑞幸、愛(ài)奇藝、“跟誰(shuí)學(xué)”…最近遭做空的中國(guó)企業(yè)有點(diǎn)多,我希望這僅僅是個(gè)偶然。但從另一方面來(lái)說(shuō),我認(rèn)為,這折射出一個(gè)非常重要的問(wèn)題,詳情請(qǐng)點(diǎn)擊觀看https://www.tou...
《像CEO一樣思考?》商業(yè)精英訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 開(kāi)營(yíng)時(shí)間:2天1夜,2020年4月17-18日 參加形式:各企業(yè)內(nèi)部中高層組隊(duì)參賽,無(wú)需出門(mén),打開(kāi)電腦即可在...