本書(shū)作者：黃衛(wèi)偉主編（編委略） 序言： 企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，本質(zhì)上是圍繞怎么成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、怎么做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者展開(kāi)的。本書(shū)分為三篇。 第一篇，以客戶為中心。這是貫穿華為業(yè)務(wù)管理的主...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：江蘇
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《以客戶為中心》機(jī)會(huì)對(duì)公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)（9）
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《以客戶為中心》第六章 追求長(zhǎng)期有效增長(zhǎng) 管理精要
歡迎關(guān)注：經(jīng)管讀書(shū)派 本書(shū)作者：黃衛(wèi)偉主編（編委略） 序言： 企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，本質(zhì)上是圍繞怎么成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、怎么做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者展開(kāi)的。本書(shū)分為三篇。 第一篇，以客戶為中心。這...
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你公司的績(jī)效設(shè)計(jì)也許在源頭上就錯(cuò)了！
文章來(lái)源：哈佛商業(yè)評(píng)論 管理者的時(shí)間都去哪兒了？一千個(gè)管理者可能有一千種回答，但“績(jī)效管理”一定榜上有名。比如在德勤，整個(gè)公司每年花費(fèi)在為其6萬(wàn)多名員工打績(jī)效評(píng)分上的時(shí)間就多...
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拉姆?查蘭 | 厲害的Leader，是這樣對(duì)抗逆境與變化的
此文轉(zhuǎn)載于“HR轉(zhuǎn)型與突破”公眾號(hào)。 作者 |拉姆?查蘭 來(lái)源 | 清華管理評(píng)論（ID：tbr2013）；三亞財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇——全球格局變化下的應(yīng)對(duì)與抉擇，2019年12月9日...
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你的人生需要：逆流而上，破局而生
1 2020年一個(gè)不同尋常的一年，做好準(zhǔn)備了嗎？不光是今年，更是往后！ 過(guò)了一個(gè)春節(jié)，你所在公司過(guò)上了苦日子；疫情終會(huì)過(guò)去，這幾天陸續(xù)復(fù)工，你應(yīng)該有所感受到了這種苦。 短期來(lái)...
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《以客戶為中心》第五章 客戶滿意是衡量一切工作的準(zhǔn)繩 內(nèi)容精要
經(jīng)管讀書(shū)派：只選擇有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍，萃取書(shū)中精要，讀到管理的精華。歡迎關(guān)注！ 本書(shū)作者：黃衛(wèi)偉主編（編委略） 無(wú)論是所處的不同行業(yè)或是不同的階段的企業(yè)，都具有獨(dú)特性和共性...
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你的人生需要：逆流而上，破局而生
2020年一個(gè)不同尋常的一年，做好準(zhǔn)備了嗎？不光是今年，更是往后！ 過(guò)了一個(gè)春節(jié)，你所在公司過(guò)上了苦日子；疫情終會(huì)過(guò)去，這幾天陸續(xù)復(fù)工，你應(yīng)該有所感受到了這種苦。 短期來(lái)看，...
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企業(yè)經(jīng)歷疫情期：面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
歡迎關(guān)注公眾號(hào)“煮酒論管理”或“工夫在詩(shī)外”，管理者成長(zhǎng)平臺(tái)。 春節(jié)對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有重要意義的節(jié)日。2020年春節(jié)不僅是一個(gè)過(guò)節(jié)，也更是一次“過(guò)關(guān)”；突如其來(lái)的新型冠...
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我們是為管理精英和企業(yè)內(nèi)部共同學(xué)習(xí)的讀書(shū)平臺(tái)。
我們只選擇有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)管理的書(shū)籍和高價(jià)值文章，萃取書(shū)中精要，讓你花最少時(shí)間學(xué)習(xí)到最有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)管理精華。
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