一個(gè)移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)規(guī)模可大可小，但都離不開(kāi)以下幾個(gè)成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計(jì)師、前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)、測(cè)試等。如何合理安排項(xiàng)目成員工作、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行呢？一個(gè)清晰合理的項(xiàng)目...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：天津
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策劃001-移動(dòng)App項(xiàng)目研發(fā)流程及版本規(guī)劃 -
吾日三省吾身|我和老板的關(guān)系
即使是再小的人物，也能有給別人的東西。 即使是和老板的雇主關(guān)系，也可以是合作關(guān)系。雙選向。跟對(duì)人，管理職業(yè)規(guī)劃。 合作關(guān)系 01 關(guān)注共同利益 02 關(guān)注合作者需要什么 03...
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吾日三省吾身|要努力要自制
小克22歲已經(jīng)開(kāi)始管理一家擬上市公司。 我說(shuō)：電商一般紅色橘色，醫(yī)療白色綠色，教育看不出來(lái)，沒(méi)用具體顏色，但是用的較多的是藍(lán)色。 他說(shuō)：這是未來(lái)的顏色。 環(huán)境真的改變?nèi)?，每?..
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百日行動(dòng)018|做產(chǎn)品，我們最關(guān)注的是什么
節(jié)前產(chǎn)品經(jīng)理們的聚會(huì)，一個(gè)人提問(wèn)：做產(chǎn)品，我們最關(guān)注的是什么？ 這個(gè)問(wèn)題引得我們幾秒鐘的沉思，然后慢慢打開(kāi)回答的方式： 001 盈利模式。 002 用戶的痛點(diǎn)。 003 功能...
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百日行動(dòng)015|產(chǎn)品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品經(jīng)理做了什么？1、需求 產(chǎn)品經(jīng)理：產(chǎn)品初期構(gòu)思（產(chǎn)品雛形）→競(jìng)品分析（驗(yàn)證構(gòu)思）→頭腦風(fēng)暴（豐富構(gòu)思）→產(chǎn)品規(guī)劃（完整的產(chǎn)品模型，決策構(gòu)思）→產(chǎn)品路線圖（構(gòu)思轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)版本計(jì)劃，細(xì)化功能...
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百日行動(dòng)013|如何做競(jìng)品分析
顧名思義，競(jìng)品就是：“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品”。競(jìng)品分析，就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析。 通過(guò)競(jìng)品分析，可了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略、定位及可能進(jìn)一步的動(dòng)作，并以此來(lái)制定合理的自身發(fā)展規(guī)...
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如何才能得到貴人相助？
1 今天有個(gè)作者朋友說(shuō)我人際關(guān)系好，有很多人寫文夸我。 我得感謝這些人，你們一寫文，我這邊就增粉，你們都是我的貴人??！ 今天，我跟大家聊聊如何得到貴人相助吧。 2 出門遇貴人...
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如何閱讀一本書(一)閱讀的目標(biāo)
太多的資訊就如同太少的資訊一樣，都是一種對(duì)理解力的阻礙。 主動(dòng)的閱讀 任何一種閱讀都是一種活動(dòng)，越主動(dòng)，要求的越多，收獲的越多，探索能力就更強(qiáng)一些，因而也更高明一些。 棒球投...
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不是你不行，而是你不知道01 這次參加剽悍一只貓貓叔團(tuán)隊(duì)的剽悍行動(dòng)營(yíng)第5期，整個(gè)營(yíng)有5個(gè)連隊(duì)，我被分在了熱血一連，有69個(gè)一同進(jìn)來(lái)的新兵小伙伴。 從11月21日進(jìn)入連隊(duì)社群起，到今天剛好是第30天。...
