一、緩存機(jī)制 1、為什么要加緩存？ 場(chǎng)景一：【等待】，在向服務(wù)器請(qǐng)求新的數(shù)據(jù)時(shí)。我們讓用戶看到什么？第一種是漂亮的等待加載頁(yè)面；第二種是緩存的內(nèi)容。對(duì)于第二種，用戶可以對(duì)頁(yè)面...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：陜西
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APP中緩存、加載與刷新機(jī)制設(shè)計(jì)【轉(zhuǎn)載】 -
Boss直聘策略產(chǎn)品負(fù)責(zé)人<br><br>前知乎教育負(fù)責(zé)人、知乎會(huì)員產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，完成了知乎教育和會(huì)員產(chǎn)品體系的搭建。<br><br>曾任今日頭條資深產(chǎn)品經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)頭條視頻的數(shù)據(jù)流和策略分發(fā)，頭條號(hào)粉絲變現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)和微頭條的策略分發(fā)業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了頭條視頻業(yè)務(wù)和粉絲業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)的全過程。<br><br>曾任百度搜索架構(gòu)工程師，凱叔講故事技術(shù)負(fù)責(zé)人。
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市場(chǎng)部與銷售部到底有何區(qū)別？說得很透
筆者從事營(yíng)銷實(shí)踐研究工作多年，做過銷售，也做過市場(chǎng)，也做些理論思考與研究，更是多年的在醫(yī)藥一線營(yíng)銷的實(shí)踐者，多年來也一直思考這些問題，覺得其實(shí)總體上二者的區(qū)別就是短期和長(zhǎng)期、...
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《麥肯錫教我的思考武器》讀書筆記
一、導(dǎo)論 生產(chǎn)力=成果/投入的時(shí)間和精力，所以若要提高生產(chǎn)力就是產(chǎn)出更多的成果，刪減時(shí)間和精力。 什么是有價(jià)值的工作？ 解決問題的步驟： 1. 查明議題； 2. 議題分析，將...
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競(jìng)品分析三步曲
競(jìng)品分析三步曲 1選擇分析目標(biāo) 1.1先闡述分析的目的和方法，或是先給出分析大綱 先遵循設(shè)計(jì)思考原則：為什么要做，做的目的是什么，然后是你打算怎樣去做，而不是上來就羅列競(jìng)品 ...
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只收錄精華文章，至少能讓別人從你的標(biāo)題看出內(nèi)文想說什么。
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小米的產(chǎn)品實(shí)習(xí)生有開始筆試了？
阿里巴巴業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)面試總結(jié)分享
2015年4月20號(hào)，從無錫跑到上海浦東參加了阿里巴巴2015產(chǎn)品實(shí)習(xí)生面試，(去之前提前做了面試題，直戳《“我是團(tuán)長(zhǎng)”產(chǎn)品宣講PPT》，不過從頭到尾沒用上，汗?。┮还?面，...
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值得看的書。
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各種關(guān)于各種產(chǎn)品的各種角度的看法。 從設(shè)計(jì)到吐槽，從追捧到海扁。 你敢做，我敢吐。
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講述關(guān)于產(chǎn)品的一切
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絕對(duì)關(guān)你事！
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收錄關(guān)于社交產(chǎn)品方面的文章
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本專題只接受創(chuàng)業(yè)?產(chǎn)品?創(chuàng)意?IT干貨相關(guān)的高質(zhì)量原創(chuàng)文章以及第一手的海外真正有料的翻譯文章。期待大家關(guān)注我們的公眾號(hào):techgogogo及http://techgogogo.com，歡迎大家投稿和支持。
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生活美學(xué)，PM經(jīng)驗(yàn)談
