展現(xiàn)出來(lái)的包容性很高，能夠從較少的信息中快速抓中癥結(jié)所在，切入分析問(wèn)題的角度很全面，自身的理論知識(shí)非常足，整體保持非常開(kāi)放的態(tài)度** 從較少的信息點(diǎn)中非?？焖俚淖ブ袉?wèn)題核心 ...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：湖南
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工作中優(yōu)秀前輩的特質(zhì)+溝通啟發(fā)點(diǎn)
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當(dāng)我接到要產(chǎn)出一個(gè)新團(tuán)隊(duì)的績(jī)效方案任務(wù)時(shí)，我是怎么想的？
核心任務(wù)：產(chǎn)出一套對(duì)于xx團(tuán)隊(duì)xx崗位人員的績(jī)效考評(píng)方案 詳細(xì)事項(xiàng)：體驗(yàn)xx團(tuán)隊(duì)xx崗位日常工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)績(jī)效考評(píng)中存在的問(wèn)題，根據(jù)日常工作內(nèi)容梳理出考評(píng)項(xiàng) 待確定和想了解 ...
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思考框架展示——當(dāng)我接到項(xiàng)目任務(wù)：對(duì)一線(xiàn)管理進(jìn)行有效監(jiān)管牽引，我是如何思考的？
前期調(diào)研 現(xiàn)在一線(xiàn)管理監(jiān)管存在什么問(wèn)題？ 這次專(zhuān)項(xiàng)需要解決的問(wèn)題是什么？ 要達(dá)到什么目的或者是目標(biāo)？ 項(xiàng)目的時(shí)間是多長(zhǎng)？ 現(xiàn)有一線(xiàn)管理監(jiān)管不到位導(dǎo)致了什么問(wèn)題？ 以上的部分問(wèn)...
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工作心態(tài)——成長(zhǎng)思維讓工作更強(qiáng)大
收獲一：1、保持開(kāi)放的心態(tài)，跳出角色的框架想問(wèn)題，形成+1視角，從多個(gè)角色身份來(lái)思考。2、以身作則，嚴(yán)以律己。3、要敢于做決策，也要有能夠承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。4、形成引導(dǎo)者思...
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溝通技巧——拉齊認(rèn)知、展示框架及有效牽引
溝通前拉齊認(rèn)知 在和別人講問(wèn)題之前先拉齊認(rèn)知，并且充分的詢(xún)問(wèn)對(duì)方對(duì)于某些事情的認(rèn)知是什么，提前拉齊話(huà)語(yǔ)體系，即不會(huì)存在兩個(gè)人溝通時(shí)相互不理解的情況 表明邏輯框架 在與別人溝通...
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工作思考——多維視角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
思考問(wèn)題相關(guān)內(nèi)容 不是一個(gè)執(zhí)行者，而是一個(gè)思考者這個(gè)問(wèn)題需要去解決嗎？（對(duì)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估）這個(gè)問(wèn)題為什么需要去解決？背景是什么？很多問(wèn)題都需要解決，為什么解決這一個(gè)？ 講話(huà)要有...
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工作一年常用知識(shí)體系梳理：知識(shí)體系搭建 | 思維邏輯 | 項(xiàng)目管理 | 分析方法 | 質(zhì)量管理理論 | 績(jī)效評(píng)定 | 高效開(kāi)會(huì)工具 | 管理方法 | 流程運(yùn)營(yíng) | 商業(yè)思維
寫(xiě)在前面的話(huà)： 大背景：關(guān)于概念和知識(shí)在各大網(wǎng)站一抓一大把，各種梳理也是非常全，但工作后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)并非“多而全”就是最好的，有時(shí)“少而精”反倒是能夠在實(shí)際工作中可實(shí)踐可掌握的...
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風(fēng)變IDP－L26匯報(bào)技巧學(xué)習(xí)筆記2020年4月19號(hào)，有人的地方就有江湖，而職場(chǎng)更是一個(gè)大江湖，同不同的人打交道就要用適合他的方式來(lái)表達(dá)溝通。而匯報(bào)工作就相當(dāng)于把自己的練功過(guò)程給總結(jié)成一本“武功秘籍”給武林...
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大學(xué)生活女生——如何變得精致
1.多喝水（蜂蜜水，鹽水）最好溫水 2.少喝碳酸飲料（糖分真的蠻高） 3.少喝酸奶（一開(kāi)始覺(jué)得喝酸奶能減肥的我真的好天真） 4.勿久坐和翹二郎腿（脂肪會(huì)堆積，而且腿型不好看）...
