發(fā)簡信
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2組2隊 張?zhí)焱?12.5
【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)（第8版）》，摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題，當你做X...
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2組2隊 張?zhí)焱稄?到1 開啟商業(yè)與未來的秘密》11.29I 人們對未來都有不同的態(tài)度，悲觀和樂觀，如果悲觀的態(tài)度，而且沒有未來的計劃，這樣的人比較容易滿足。悲觀還對未來有計劃的，會遵循舊的規(guī)律，不愿突...
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2組2隊 張?zhí)焱?11.27 《心理學與生活》I 當網(wǎng)絡還沒有那么發(fā)達的時候，困擾現(xiàn)在人的失眠和晚睡強迫癥是不存在的。網(wǎng)絡發(fā)達以后，人們把睡眠時間都給了時刻都很精彩的網(wǎng)絡。睡眠時間越來越少。...
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2組2隊 張?zhí)焱?11.24
I 當發(fā)現(xiàn)自己或者團隊在某一項事件當中停滯不前并找不到方法解決進入死循環(huán)當中時，在同業(yè)內(nèi)找到在同件事做的好的，去觀察，學習并交流。找到最適用的方...
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2組2隊 張?zhí)焱?11.23
I 如果想要達到既定的目標，而且充分調(diào)動人們的積極性，更好更快的完成。可以把整個過程定制成一個有娛樂性的賽制。既能讓每個人清晰自己的目標，而且還...
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2組2隊 張?zhí)焱?11.22
I 人們更擅長聽有前因后果，故事性很強的話，從而在故事里把自己對號入座。如果只是單純的歸納總結試的，人們往往沒有情景帶入而真正能體會和感同身受。...
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