轉(zhuǎn)眼之間，已是2017，回望2016，似乎沒有太多的感受，唯有時(shí)間飛快的流逝感。 記得我小的時(shí)候，每次都期盼著假期，但又隱約對考試有一絲敬畏，所以在那個(gè)時(shí)期，對時(shí)間的感覺是平...
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興元點(diǎn)評《時(shí)間都去哪兒了？》 -
興元解讀《利潤分配的概念》
什么是利潤分配？利潤分配是指企業(yè)按照國家規(guī)定的政策和比例，對已實(shí)現(xiàn)的凈利潤在企業(yè)和投資者之間進(jìn)行分配。 利潤分配的一般程序是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營所得后，應(yīng)先用于哪些方面，后用于...
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興元點(diǎn)評《沒有目標(biāo)？依然需要努力！》前段時(shí)間，我和一個(gè)90后小弟弟聊天，他對現(xiàn)在的工作不是非常滿意，甚至都不是他想做的，我問他喜歡什么，或者想做的是什么時(shí)，他多少有點(diǎn)猶豫了，最后他說了句，“我會很努力的，只要我...
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興元解讀《財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理第一步》
財(cái)務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來制定運(yùn)營和財(cái)務(wù)計(jì)劃。將公司的關(guān)鍵目標(biāo)合理化并兼顧到資本投資。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財(cái)務(wù)指標(biāo)。投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的財(cái)務(wù)報(bào)表，把財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)...
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興元點(diǎn)評《到底誰才是弱者》
《策略思維》一書中講了兩個(gè)故事挺有意思，第一個(gè)故事是，假設(shè)你和另外兩個(gè)人一起，三人進(jìn)行手槍決斗，你的命中率是30%，B的命中率是80%，C的命中率是100%，射擊順序是從你開...
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興元解讀《財(cái)務(wù)管理如何為公司帶來利潤》
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，有效的財(cái)務(wù)管理不僅對企業(yè)管理具有較大促進(jìn)作用，同時(shí)還能通過直接或間接的方式，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，帶來增值服務(wù)。 財(cái)務(wù)管理的重要性 一切組織都是由...
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興元解讀《財(cái)務(wù)管理之六大秘訣》對企業(yè)家來說，閱讀試算表、利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表并不容易，但Parsons是對的。在開始一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候，你不能僅僅考慮那些數(shù)字。事實(shí)上，定義你成功的因素是怎樣將數(shù)字融入日常的企業(yè)...
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興元點(diǎn)評《教師家庭中成長是個(gè)什么感覺？》我成長在純教師家庭環(huán)境中，不光父母是教師，乃至爺爺輩都是教育工作者，周邊的各種親戚那更是不計(jì)其數(shù)。 在這種環(huán)境中成長的，基本上都是走好學(xué)生路線的，不是什么先天基因優(yōu)勢，確實(shí)是...
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興元解讀《實(shí)施全面報(bào)銷費(fèi)用管理的隱藏不安因素》全面報(bào)銷費(fèi)用管理是現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它是通過業(yè)務(wù)，整合資本、信息、人員，明確適度的授權(quán)范圍，戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價(jià)等，來實(shí)現(xiàn)資源合理配置，協(xié)同工作的高度、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改...
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興元點(diǎn)評《有比在大公司拿工資更危險(xiǎn)的事嗎？》在一個(gè)節(jié)目里，韓國教授問中國的創(chuàng)業(yè)者，“為什么要去創(chuàng)業(yè)，你們不怕創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)嗎？”中國創(chuàng)業(yè)者的回答：“這個(gè)世界上，還有比去大公司靠工資生活，更危險(xiǎn)的事嗎？” 很多人私下都曾經(jīng)思...
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興元解讀《做好全面財(cái)務(wù)管理 就能準(zhǔn)確預(yù)防企業(yè)病患》作為一家進(jìn)入市場多年的信息技術(shù)有限公司，上海矩方信息技術(shù)有限公司已發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)與營銷功能為一體，擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念、過硬的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)力的銷售實(shí)力的高科技信息...
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興元點(diǎn)評《簡單而純粹的好人就是傻》什么叫簡單而純粹的好人？ 針對這個(gè)問題，我想到了一個(gè)非常流行的說法，“你對世界微笑，世界就會對你微笑，你對世界展現(xiàn)最大的善意，世界一定回饋你最大的善意?！卑凑辗鸺业恼f法就是，...
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興元解讀《企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的重大意義》國家搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)這些年受到了廣泛批評，但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)仍然有許多合理性，不能夠簡單否定，還需要?dú)v史檢驗(yàn)。企業(yè)全面費(fèi)用被視為企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。西方國家為了跟社會主義國家的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模...
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興元點(diǎn)評《葡萄酒大咖是怎么養(yǎng)成的》經(jīng)常有朋友問我？你為什么做葡萄酒？還能做到這么大？ 這是一個(gè)比較長的故事！記得2008年，上海的一個(gè)朋友，邀請我去上海工作，因?yàn)樗仓?，我?dāng)時(shí)在北京有點(diǎn)不順，這位朋友叫吳燁...
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興元解讀《財(cái)務(wù)管理對公司的幫助》公司實(shí)際運(yùn)營的過程中，會牽涉到各個(gè)職能部門的相互協(xié)作和相互配合。但是當(dāng)涉及到經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來往的時(shí)候，難免會出現(xiàn)很多的的紕漏與矛盾。因此管理好財(cái)務(wù)是一家公司和企業(yè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)...
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興元點(diǎn)評《有嚴(yán)重起床困難癥，該怎么辦？》起床困難只是一個(gè)結(jié)果，如果我們只對這個(gè)結(jié)果去下功夫，只能倍感吃力而無法解決問題，其實(shí)我們應(yīng)該更深入去感受下這種困境的根源。 從個(gè)人感受上，晚上的時(shí)間似乎是無限的。假設(shè)我們安排...
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興元解讀《做好全面費(fèi)用管理的長期戰(zhàn)略》全面費(fèi)用管理就是通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合，明確、適度的分權(quán)、授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價(jià)等，實(shí)現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)，是房...