今天的案例和觀點(diǎn)又被震撼到了，作者每章的案例傳遞的觀點(diǎn)是逐步深化的。 社會認(rèn)同這章有些像《烏合之眾》這本書的觀點(diǎn)。大多數(shù)人在遇到困境的時候，更多的受其他人或者...
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《影響力》第12天—社會認(rèn)同
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《影響力》第11天—承諾和一致5完結(jié)
案例:一小伙子街上找到一位女子搭訕，說正在參加一個比賽，如果能讓一個陌生女子親吻臉頰，可以獲得幾百積分，這位女子為了趕時間，真親了這位男子臉頰?？墒沁@才剛開始，男子又提...
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《影響力》第10天—承諾和一致4
案例:“拋低球”，以舊換新買車，經(jīng)銷商會預(yù)先把舊車估個高價(jià)，讓買車的超出預(yù)期，開心的把車賣了。在簽訂了合同，辦理了很多手續(xù)時，經(jīng)銷商會找個理由說之前的舊車估價(jià)高了。買車...
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《影響力》第9天—承諾和一致3
有效承諾其中三個重要特征，公開、主動、付出努力。 其中“公開”有個案例，三組學(xué)生預(yù)估一條線的長度，一組學(xué)生把預(yù)測結(jié)果寫了下來，提前公布出來；二組學(xué)生寫下來，但...
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《影響力》第8天—承諾和一致2
案例摘要節(jié)選:戰(zhàn)俘營讓戰(zhàn)俘寫自己本國的問題，每多寫一些給一些小獎勵，起初很多俘虜不愿意寫，因?yàn)閷Ρ緡焕?，但有些稍微寫了一些本國問題的內(nèi)容，即獲獎勵，并成為合作的俘虜，...
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《影響力》第7天—承諾和一致1
此段案例各個精彩，可能因?yàn)槲易鲣N售管理的原因，感到案例都非常的真實(shí)而貼切。 舉其中一個案例:兩個人會銷冥想術(shù)，作者帶了邏輯學(xué)的專家去，看看如何看待。在會議上兩人...
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《影響力》第6天—互惠（完結(jié)）
互惠第三部分繼續(xù)著“拒絕—后撤”的案例。其中一個案例摘要: 一個實(shí)驗(yàn)，兩個人一組談判，有一筆錢在一定時間內(nèi)完成談判怎樣的比例分，如果規(guī)定時間內(nèi)沒有談妥，兩個人...
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《影響力》第5天—互惠2
案例:一個小男孩先賣給作者一個5美元的馬戲門票，作者拒絕了。小男孩又掏出巧克力，1美元賣給作者，作者買下了，買下之后看著手里的巧克力發(fā)現(xiàn)，自己并不喜歡吃巧克力，為什么...
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《影響力》第四天—互惠1
從對比原理看到互惠，書中大量的案例，開始發(fā)現(xiàn)人性的規(guī)律，以為是自己自由選擇的理智做決定，到“大多數(shù)時候”觸發(fā)了影響力原理，注意是“大多數(shù)時候”而不是少數(shù)時候，是這些...
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第3天《影響力》第一章讀完
今天讀完了第一章，后半部分沒有案例，是一份影響力的測試。10個問題，單選題。 答對8-10個作者說可以不用繼續(xù)看這本書了，自己寫一本說服力方面的書。我做完之后打分...
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第二天《影響力》第一章案例收獲點(diǎn)評
人類在認(rèn)知方面有個原理，叫“對比原理”。兩樣?xùn)|西一前一后地展示出來，我們怎樣看待其間的區(qū)別，對比原理是有影響的。簡單地說，要是第二樣?xùn)|西跟第一樣?xùn)|西有著相當(dāng)?shù)牟煌?..
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第一章“”影響力的武器”案例摘要點(diǎn)評
第一章其中一個案例：印度珠寶店手里有一批綠寶石首飾，在旅游旺季依然賣的不好，從老板開始讓店員展示到顯眼位置到使勁推銷一直沒有效果。有一天老板寫了一個紙條給店員，讓價(jià)格乘以...
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《孫子兵法》“將”全面之人
《孫子兵法》利他：心中裝著對方的利益，并讓對方知道 原文：將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。一想起古時的將，敢打敢殺，拿著冷兵器近身肉搏，要么三十六計(jì)，詭計(jì)多端。...
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《孫子兵法》打仗什么時候決定的勝負(fù)？
一邊看這本《孫子兵法》，一邊感慨自己的自以為是，以為孫子兵法是怎么講打仗，怎么講詭計(jì)，怎么用兵如神的，殊不知，孫子老人家是不希望打仗的，不要功成名就的，是有責(zé)任心...
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《孫子兵法》百戰(zhàn)百勝是為勝嗎？
繼續(xù)孫子兵法又顛覆了我一個思維，三國看多了，太多的影視劇作品渲染刻畫出常勝將軍，比如說關(guān)羽，百戰(zhàn)百勝的將軍。 而孫子兵法的思想講究“一戰(zhàn)而定”，戰(zhàn)爭不是打...