發(fā)簡信
IP屬地：廣東
今天上午開員工大會(huì)，默默地我觀察著梵音的每一個(gè)人，銷售真的是一個(gè)很考驗(yàn)人心態(tài)的事情，每個(gè)人來到梵音都帶著不同的目的，有的人想要來梵音學(xué)習(xí)管理，有...
權(quán)責(zé)利 權(quán)利越大責(zé)任就會(huì)越大，每當(dāng)你付出的越來越多，你就想要有更多的利益獲得，越是有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咭苍S權(quán)利大，責(zé)任也大。所以貪欲就會(huì)來了。 管理者...
雙因素理論講究一個(gè)情理之中，一個(gè)講究情理之外，人都是站在自己的角度考慮問題，送禮是情分，不送也是本分。員工的情理之中的禮物肯定要送，要不然會(huì)影響...
生活總有你想要的東西，管理者對(duì)待下屬員工，就應(yīng)該知道她的心里，多談心，知道對(duì)方想要的是什么，我手機(jī)快沒電了，沒有帶充電器，一如既往地用散文書寫每...
這篇文章讓我對(duì)管理的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)高度。 管理需要問三個(gè)問題，是什么，為什么，怎么做？是什么:面向業(yè)績。為什么:成就理想，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，怎么做:激發(fā)善...
過完5月的最后一天，此時(shí)此刻我還在排課表，行走不得者反求諸己。這句話以前是我的座右銘。所以現(xiàn)在我覺得自己反思能力還可以，哈哈，自戀一下。 一件事...
任何事情的背后，都有其思維邏輯。 1.因人不同 每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體，尊重差異的不同，理解不同背后的個(gè)人。今天關(guān)于私教體測本，我和老師有點(diǎn)小疑義，...
人心本善，人也有懶惰的時(shí)候好的管理當(dāng)然也要有一定的規(guī)章制度去約束，不過很多東西丑話說在前面，大家一致制定然后去執(zhí)行。這樣等到某某犯錯(cuò)她也不好意思...
激發(fā)善意 我是一個(gè)90后，作為這一個(gè)代表，有太多的個(gè)性和自我。這一代人可能思維比較活躍，但是性格比較獨(dú)特，我真的是這樣的性格，我希望我的管理者尊...