發(fā)簡信
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從業(yè)七年 - 設計師的目標預期與項目管理
寫在前面： 隨著軟件產(chǎn)品開發(fā)流程日趨完善，權責分工也越來越精細。我們漸漸的會發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理所承載的職能也遠遠不僅限于產(chǎn)品設計、產(chǎn)品跟進、協(xié)調(diào)資源...
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產(chǎn)品價值 — 俞軍的思考分享于團隊內(nèi)部，始于對《從點子到產(chǎn)品》一書以及與三節(jié)課《俞軍的產(chǎn)品方法論》等文章的思考。將分成三部曲：產(chǎn)品的價值思考、產(chǎn)品的需求與用戶、培養(yǎng)產(chǎn)品...
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總得有些事是要堅持去做的
這是開篇 寫在前面： 終于說服了自己能夠提筆去寫點東西了。 參加工作以來，高質(zhì)量的高頻次的知識陸續(xù)沖擊著我，不管是從書上看到的，還是從項目中總結...
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互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者需要知道運營的那點事兒（一）這是Kimo的第一篇文章，分享于團隊內(nèi)部，始于對《運營之光》的理解，與自身對運營的思考。 寫在前面： 本文希望從一個行業(yè)內(nèi)相關從業(yè)者的角度，去剖...