歐賽斯CEO <br>www.osens.cn<br>做正確的事，把正確的事做好
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故事思維: 說你想說, 讓別人接受你的想法大家可以回憶一下有沒有遇到過以下的情形： 在公司里，你需要向領(lǐng)導(dǎo)做匯報，然而，結(jié)果講了三分鐘，上司突然問你講到哪兒了？ 在公司外，需要向客戶介紹方案，然而，口干舌燥后，客戶對...
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企業(yè)家，何須趕時髦？
企業(yè)家，何須趕時髦？ 近幾年經(jīng)濟(jì)形勢不是很好，企業(yè)面臨很多問題。有貸不到款的，有融資難的，有資金鏈斷裂的，有內(nèi)部管理出了問題的，有轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到一半不知何去何從的，有不知道是否轉(zhuǎn)型...
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論為什么要提高自己
很多人，尤其是戀愛的時候，都苦于煩惱，不知道怎么和對方說話，然后別人要個東西，很沖動的給別人買了，自以為這樣會對自己有好感。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是上個世紀(jì)啥都缺的年代了，這樣做你只...
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小黑兔與小白兔的故事，引人深思
1、山羊爺爺?shù)陌撞素S收了，請小白兔和小黑兔來幫忙。 收完白菜后山羊爺爺分別送了兩只小兔一些白菜，小黑兔拿了白菜走了，小白兔則說我不要白菜，你送我些菜籽吧。 第二年小白兔還沒等...
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淺談現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)企業(yè)HR在創(chuàng)業(yè)初期的作用
在今天這個話題開始之前我先問在讀的創(chuàng)業(yè)公司HR們四個問題： 1、公司需要什么樣的人？ 2、在哪里找得到這些人？ 3、如何評價這些人？ 4、如何留下他們？ 第一個問題：公司需要...
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為什么我們需要卓有成效的管理者？
當(dāng)今這個時代，有關(guān)管理者任務(wù)的專著和論文已是汗牛充棟，但卻很少有人關(guān)注管理者的有效性問題，這是為什么呢？ 原因之一，就是“有效性”只是“知識工作者”（knowledge wo...
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一個留學(xué)狗，不愿屈服家人的留學(xué)狗<br>
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“混亂”——失控時代的弄潮兒
“宗教、法律、數(shù)學(xué)”充斥著歷史長河中的每一個高度文明。從古埃及，人們將牧民的桿子與農(nóng)民拍打谷子的工具相結(jié)合并用金箔包裹、制成第一個象征著權(quán)利與秩序的權(quán)杖（Heqa）起，到古巴...
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唉，寫吧…不廢話…一直寫下去…<br>發(fā)布作品于微信公眾號：妖怪來也。<br>個人及作品簡介<a href="http://www.itdecent.cn/p/a519e8e84224/" rel="nofollow" target="_blank">http://www.itdecent.cn/p/a519e8e84224/</a> 我已加入“維權(quán)騎士”(rightknights.com)的版權(quán)保護(hù)計劃，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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拙作《世界歷史六千年》2018年4月由社科文獻(xiàn)出版社出版，被中國圖書評論學(xué)會評選為2018年5月十大“中國好書”。2019年8月被教育部評選為全國中小學(xué)圖書館推薦書目。
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公眾號：萌膩大叔
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左手科技互聯(lián)網(wǎng)，右手文娛與消費(fèi)。
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大雜燴一鍋燉
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500強(qiáng)跨國公司總經(jīng)理——雀巢、荷蘭皇家帝斯曼（前瑞士羅氏維生素）人類營養(yǎng)? 前美國副總裁/大中華區(qū)總裁，丹麥科漢森? 前大中華區(qū)總經(jīng)理<br>世界級營養(yǎng)專家，中國益生菌引路人<br>管理學(xué)博士（EMBA, IMD，瑞士洛桑IMD校友董事）<br>作家——暢銷書《自律》的作者、簡書大V作家<br>電視節(jié)目特邀嘉賓——一站到底冠軍，非你莫屬Boss，職來職往首席面試官，時尚媽咪特邀世界級營養(yǎng)專家，喜馬拉雅電臺百萬粉絲主播
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深度洞察產(chǎn)業(yè)，厘清行業(yè)未來。
