因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,決定系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理。 要學(xué)習(xí)當(dāng)然第一步是建立框架,可是最為經(jīng)典的PMBOOK看著無從下手,于是,元旦節(jié),在行家約了一名從事了20多年的高手,進(jìn)行一對(duì)一的3小...
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本文節(jié)選自《學(xué)習(xí)力:顛覆職場學(xué)習(xí)的高效方法》作者:王世民 01 我們?yōu)槭裁匆浌P記? 你記了很多年的筆記,但也許你從來沒有好好想過這個(gè)問題。 我們記筆記的目的,大致可以歸納為...
最近中生代技術(shù)群發(fā)起北京閉門會(huì)議,主要的討論議題就是如何做團(tuán)隊(duì)管理,本人有幸參加這個(gè)閉門會(huì)議并且做了一些粗淺的分享,這里給做一個(gè)總結(jié)和回顧。 從3年前離開亞馬遜到...
一、確定開發(fā)項(xiàng)目、了解客戶需求1.產(chǎn)品品質(zhì)要求2.設(shè)備生產(chǎn)效率要求3.設(shè)備工作環(huán)境:二、分析產(chǎn)品1.了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝2.了解產(chǎn)品各方面尺寸要求及來料情況3.與客戶溝通產(chǎn)品生產(chǎn)...