發(fā)簡信
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對于目前很多的企業(yè)面對著各種各樣的管理上的困擾，太多的理念不如一個故事來的實在，更能讓人通俗易懂，舉列分享如下： 第一個故事：合格率的檢查制度 ...
我曾經(jīng)講過管理三段論——目標(biāo)、路徑、資源。找到一個目標(biāo)，想清楚路徑，再投入資源。 但它有一個大前提叫——有判斷力。沒有判斷力，搞錯了目標(biāo)，路徑切...
如何用一個方法讓寫作不再困難 自從加入了007行動，不寫就出局，從剛開始的信心十足和一時心血來潮的沖動加入，到如今交了三遍文稿后，一...