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從優(yōu)秀到卓越讀后感（5）“企業(yè)的成功在于其創(chuàng)造力、想象力、大膽的嘗試及富于幻想的激情”書中的這話一點(diǎn)不錯。在我看來，這就是一種改革、一種創(chuàng)新。撇開企業(yè)，放眼古今中外的改革：明治維新、商鞅變法、改革開...
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你喜歡戴哪頂思考帽呢？《六頂思考帽》復(fù)盤day 9子木今天分享的書籍是《六頂思考帽》，哈哈，這個書名真是有趣。我本人是屬于書中戴火紅帽子的人，做事情主要靠直覺。但是因為過于相信自己的直覺，完全不考慮理性，所以或許走了很多彎路...
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如何系統(tǒng)思考讀邱昭良博士的《如何系統(tǒng)思考》總體感覺像是讀了一篇很長的論文，理論性很強(qiáng)，但是作為一本系統(tǒng)思考的入門書來說，還是比較易懂，收獲也很多。在進(jìn)入本書主題“如何系統(tǒng)思考”之前，讓我...
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系統(tǒng)思考：冰山模型之前也又提到過冰山模型，今天想分享的是一個在我們?nèi)粘？蛻魰栁覀兊囊粋€需求，《會議管理》，需要叫給管理者更多開會的一些技巧和引導(dǎo)技巧，我們從系統(tǒng)思考的角度來分析下開會效率低這...
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