持續(xù)關注
我還是小兵的時候,我的領導推薦我看的書我們什么時候能成為領導呢?成為管理者需要從哪些方面去學習呢?該讀哪些書呢?我還沒有成為團隊負責人的時候,我的領導就開始給我推薦讀一些書籍了;這里面有自我管理,有溝通,有項目管...
持續(xù)關注
我還是小兵的時候,我的領導推薦我看的書我們什么時候能成為領導呢?成為管理者需要從哪些方面去學習呢?該讀哪些書呢?我還沒有成為團隊負責人的時候,我的領導就開始給我推薦讀一些書籍了;這里面有自我管理,有溝通,有項目管...
我們什么時候能成為領導呢?成為管理者需要從哪些方面去學習呢?該讀哪些書呢?我還沒有成為團隊負責人的時候,我的領導就開始給我推薦讀一些書籍了;這里面有自我管理,有溝通,有項目管...
今天在朋友圈曬了自己在讀的一些臺版的書,很多小伙伴很感興趣,我就順應大家的要求,把我已經(jīng)買過的,讀過的,覺得好的一些臺版書跟大家做一個分享。 1.人生的行銷企劃書 做你熱愛的...
@生姜喜歡武侯 創(chuàng)業(yè)的過程其實就是以小見大呀
不要談“創(chuàng)”色變,教你正確的看待創(chuàng)業(yè)1. 為什么要創(chuàng)業(yè)?如何定義創(chuàng)業(yè)? 不知道大家是否在聽到創(chuàng)業(yè)這個詞的時候,腦子里的第一印象就是需要將現(xiàn)在的工作辭掉,放棄安穩(wěn)的生活,去花上大筆資金,并且還要拉上幾個志同道合的...
@生姜喜歡武侯 如果您有面包來源,但面包不夠支撐你的創(chuàng)業(yè),其實您可以嘗試少面包或者無需額外面包的創(chuàng)業(yè)手段呀。我是程序員出身,有不算多但還穩(wěn)定的收入,當時最早做的項目就是幫母校的學弟學妹們做畢業(yè)設計,功能不復雜,花的時間也不多,也能掙到錢。依靠自己有了收入不就是很好的開端么
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@A隔壁小陳 二十五歲的我才懂這些!掉過坑,吃過苦,只是希望如果要走上這條路的朋友能少走彎路~
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@無文可花 感謝支持!
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@許多年后的今天 您言重了,我無非是把自己了解到的一些知識和經(jīng)驗分享出來而已,也希望您能夠把自己的東西分享出來,大家共同進步!
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1. 為什么要創(chuàng)業(yè)?如何定義創(chuàng)業(yè)? 不知道大家是否在聽到創(chuàng)業(yè)這個詞的時候,腦子里的第一印象就是需要將現(xiàn)在的工作辭掉,放棄安穩(wěn)的生活,去花上大筆資金,并且還要拉上幾個志同道合的...
@許多年后的今天 用我自己的情況回答您吧,我的創(chuàng)業(yè)項目在定板開發(fā)的時候一共改過三次,其中有兩次是改動很大的。過程也是懷疑、驗證、肯定,然后再懷疑、再驗證、再肯定。有懷疑精神是好的,這樣看問題會比較全面,但中間需要有一個客觀的驗證過程。就拿您說的能力來講,如果懷疑自己的能力,那么您可以問問周邊的朋友看看他們的看法,千萬不要一覺得自己能力不足就整個人都泄氣了。創(chuàng)業(yè)的目的在于解決問題,關注點應該在問題本身,自己能力不足,完成不了項目,那好,有沒有其他辦法可以完成項目呢?找身邊懂行的朋友求助還是其他方案,只要能解決問題即可。另外,決心這塊,首先了解清楚自己的決心到底是什么,是“我一定要項目成功!”,還是“我一定要完成創(chuàng)業(yè)項目!”等等。不同的決心會對不同時期的目標起作用。比較舒適的做法是先下決心完成項目,驗證完商業(yè)模式后再下更大的決心。最后,創(chuàng)業(yè)的行動力很重要,希望您不要讓這些情緒影響了自己的執(zhí)行。
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@許多年后的今天 私以為情懷和理智并不沖突,情懷于心,理智于行,情懷精神可以幫助你熬過難關,理智思維可以幫助你不會出現(xiàn)一頭腦熱撞南墻??偠灾?,創(chuàng)業(yè)本身就是在實現(xiàn)我自身的情懷,只不過實現(xiàn)的過程當中需要基于現(xiàn)狀,不能脫離實際而已。最終,你的情懷將會升華為企業(yè)文化,你的理智將會變成企業(yè)管理方法。
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@許多年后的今天 紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行
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1. 為什么要創(chuàng)業(yè)?如何定義創(chuàng)業(yè)? 不知道大家是否在聽到創(chuàng)業(yè)這個詞的時候,腦子里的第一印象就是需要將現(xiàn)在的工作辭掉,放棄安穩(wěn)的生活,去花上大筆資金,并且還要拉上幾個志同道合的...
最近,和三兩校友小聚,酒過三巡之際,聊起了最近做的事情。 我說,我現(xiàn)在自己投錢在搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),自己干了技術這么久,總想著能夠在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中翻起點小浪花。 一位之前也是和我一...
自己最近因為創(chuàng)業(yè)的緣故,從技術轉到了市場,接觸了很多行業(yè)形形色色的人,這是以前在做技術的時候從未經(jīng)歷過的,自己也陷入了不少關于人脈的誤區(qū),經(jīng)過不斷的了解與實踐,自己也總結了一...
@神明大人 感謝您的查漏補缺!
”人脈非等價可利用“的觀點很好的佐證了,“人情用一次少一次”的說法,而且我私以為,這種特殊的人脈作用不會隨著時間的改變和社會價值的差距而發(fā)生太大變動,例如官場上的貴人應該就是最好的例子吧。
至于恩義的情況我感覺已經(jīng)超出我們廣義認知的價值了,已經(jīng)上升到了信仰的范疇了吧。
知恩圖報,滴水恩當涌泉報,
還有軍人的忠誠,服從命令的信仰,
這些恩義都是深入到骨子里的。
用心做人,好好做事。
10分鐘帶你看清所謂“人脈”自己最近因為創(chuàng)業(yè)的緣故,從技術轉到了市場,接觸了很多行業(yè)形形色色的人,這是以前在做技術的時候從未經(jīng)歷過的,自己也陷入了不少關于人脈的誤區(qū),經(jīng)過不斷的了解與實踐,自己也總結了一...
@斯云 很精練的回復,交友在心,人脈在誠
10分鐘帶你看清所謂“人脈”自己最近因為創(chuàng)業(yè)的緣故,從技術轉到了市場,接觸了很多行業(yè)形形色色的人,這是以前在做技術的時候從未經(jīng)歷過的,自己也陷入了不少關于人脈的誤區(qū),經(jīng)過不斷的了解與實踐,自己也總結了一...