下午和王先生興沖沖去看了諾蘭的新片《信條》，果然如網友所言，興致勃勃而去，一臉懵逼歸來。更有意思的一個小插曲是，當我看完電影出來后，去洗手間的時候，剛巧去的是和看電影之前相對...
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我們能從CEO教練身上學到哪三件事？|衡量·團隊管理20講-視覺筆記02或許很多人會覺得 CEO 只是公司管理層的事兒，但事實上，我們每個人都可以是自己的 CEO。 在昨天的課程里，衡量老師分享了一個高效且快樂的 CEO，首先應該是懂得通過掌控自...
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馮騫|《跟李松蔚學心理咨詢》18 用允許不變的方式促成改變心理咨詢從創(chuàng)立到現在，只不過是一百多年，它是一個還在不斷迭代發(fā)展的行業(yè)。 這一章就來談談關于“改變”本身的變化。 首先想想：促成改變，這是否就能代表來訪者的全部利益？ 其實來...
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怎樣做選擇？送你五類決策模型
說到選擇，肯定是無比重要，有句話說“選擇決定命運”，我們每時每刻都在做選擇。明白有“我”的存在，明白有自由意志，我們就可以做主動的選擇，我們的人生由自己決定，這是權利，也是責...
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思維模型之“戰(zhàn)略杠桿”這個周末要進行一場思維模型訓練，我選擇了戰(zhàn)略組，戰(zhàn)略組有三個思維模型：組合創(chuàng)新、單一要素、戰(zhàn)略杠桿，而我選擇了“戰(zhàn)略杠桿”來做詳細探索。 什么是戰(zhàn)略杠桿呢？ 好戰(zhàn)略就是杠桿作...
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產品從策劃到落地之一——商業(yè)需求文檔BRD這是系列文章“產品從策劃到落地”的第一篇。從BRD寫起，后面會有MRD、PRD等文檔，還會有競品分析、項目管理、用戶畫像、敏捷開發(fā)等產品相關的技能、方法。 Business ...
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