一. 分析目的 筆者目前在做的產(chǎn)品剛剛完成3.0版本的改版上線從生命周期來看已進(jìn)入成長期，現(xiàn)處于持續(xù)迭代優(yōu)化階段。那么在此階段需要清晰了解競品動態(tài)，跟進(jìn)競品動作同時(shí)結(jié)合自身發(fā)...
IP屬地：北京
-
實(shí)戰(zhàn)為王：求職招聘類產(chǎn)品之競品分析 -
如何用積分體系運(yùn)營
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶運(yùn)營是不言而喻的當(dāng)頭重戲——吸引來了用戶、留住他們、長時(shí)間留住他們，做到這三點(diǎn)之后，一個(gè)平臺基本也就“活”了。 我這邊把用戶運(yùn)營歸類為三個(gè)核心工作：用戶拉新、...
-
商戶增長模型（AAGRR）-成長篇本文核心講述的是商戶增長AAGRR模型里的G(Growth，成長)，與之對應(yīng)的是流失，在這個(gè)模型里面里面希望淡化流失概念，花更多精力在商家的成長上，把預(yù)防工作前置，也是變相在...
-
產(chǎn)品匯集學(xué)習(xí)理解
-
電商用戶指標(biāo)體系和分析方法一、用戶增長總況 1、進(jìn)入流失 ·優(yōu)質(zhì)渠道挖掘·引流轉(zhuǎn)化（渠道投放策略優(yōu)化）·APP端遷移和轉(zhuǎn)化·對重要渠道（KA渠道）精細(xì)化運(yùn)營·對進(jìn)入流量進(jìn)行再運(yùn)營·渠道防作弊 引流環(huán)節(jié)...
-
一只PM
-
產(chǎn)品生命周期-產(chǎn)品經(jīng)理的必需知識作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中我們不可避免的需要去判斷需求的優(yōu)先級，當(dāng)前階段我們應(yīng)該去做什么，優(yōu)先去做什么。而在優(yōu)先級的判斷模型中，除了需要對業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的深刻理解外，很重要的一點(diǎn)...
-
-
寫作/文案/廣告/傳播/策劃/運(yùn)營/營銷/產(chǎn)品/人類/經(jīng)濟(jì)學(xué)
-
-
關(guān)于用戶成長體系，一份不能錯(cuò)過的筆記最近工作需要研究用戶成長體系，于是在讀了網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)的文章后，決定梳理一份自己的理解和筆記。同時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)目前好像還沒有什么人研究過大眾點(diǎn)評的用戶成長體系。思考原因，可能是...
-
野蠻生長PM一枚
-
投稿者請注意：本專題僅為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析提供討論平臺，歡迎原創(chuàng)細(xì)致分析文章。 其它稿件一概拒絕，謝謝。
-
知識分享愛好者，立志于讓每個(gè)知識都能變得更有價(jià)值，每個(gè)people都能從中受益。
