“你與高手的差距在于一個任務(wù)”，這句話是武老師2018年的新年寄語，特別結(jié)合了今年的經(jīng)歷，感受良多，今天傾述于此。 每人都是有料的，這是對每個人的肯定，我也是認同的。叢林法則...
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我與高手的差距
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買國債和定期存單有什么不同
五年期國債和5年期大額存單 根據(jù)不同的資金量和投資需求，結(jié)論可能不一樣。 收益性 最新一期的國債，五年期票面利率為4.27%,利率還算可以。 大部分城市商業(yè)銀行，大額存...
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不斷更新:永恒的變
世上唯一不變的就是變！ 我們一直都知道這個道理，但很可惜，我們卻在追求穩(wěn)定：考公務(wù)員進體制，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定樓價，希望用有形之手來調(diào)節(jié)自己周圍的環(huán)境，以更適合我們的生活。 我們...
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統(tǒng)合綜效：集體成果
社會資源整合，合縱連橫，對外說辭總是說“我們要1+1<2”好像只要兩家公司合作了，就是大于2，這未免想得太簡單了。 我們 2018年，尷尬的建筑業(yè)！ 很多建企負責人調(diào)侃道，如...
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知彼解己：團隊建設(shè)關(guān)鍵
我們在進行團隊建設(shè)時，總是想找到一些適合的人，而不是最厲害的人。這是很困難的，適合不適合，這是以了解為基礎(chǔ)，你必須很懂這個人才行，但問題是你了解你的人嗎？ 我們的孫子說：“知...
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雙贏思維：契約精神為本
最近和人聊天，他總是嘆息自己的領(lǐng)導(dǎo)善變，如果在簽約前單沒有所謂，正常的商業(yè)行為，但總是在簽約之后變卦，利用自己的優(yōu)勢地位，他總是想方設(shè)法推翻之前的合同條款，讓雙方重新談判。他...
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積極主動：升值利器
積極主動，是高效能人士第一個習慣。以前看書時感覺將它排第一是不是有點過了，慢慢琢磨了一下，這個習慣真的是最厲害的。 一直以為《高效能人士的7個習慣》是一本偏技術(shù)層面的書籍，但...
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要事第一:時間管理
昨天我們討論了要改變現(xiàn)在只會救火的今天，必須學會對時間進行管理。 只有學會對自己的時間進行管理，才能對自己進行管理。 要事第一，是高效能人士7個習慣的一個，強調(diào)的是要做重要的...
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你還在救火嗎？那你應(yīng)該好好看看了
你每天都活在救火的生活當中嗎？好像每天一睜開眼睛就是開始救火：為孩子準備早餐衣服送上學，一到公司就處理一下雜七雜八的事情，一回家就處理家庭的瑣事，躺下來，一根手指卻不想動了…...
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領(lǐng)導(dǎo)眼中的團隊建設(shè)
你現(xiàn)在需要一個稅務(wù)會計，有以下幾個人讓你選擇：謹慎的老李，45歲，一生謹慎，經(jīng)歷多，未錯一個數(shù)字；勤奮的陳姐，里里外外都做了，美中不足就是準時下班、偶有小錯；新來兩年的小張，...
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聊天:一種現(xiàn)代禮儀
你會聊天嗎？ 你是那個將聊天聊死的那個人嗎？ 有你在的時候，大家都不會聊天？ 你發(fā)現(xiàn)無論你怎么做，總是得不到領(lǐng)導(dǎo)和周圍人的喜歡？ …… 你不懂聊天！ 有人說，聊天誰不會？開口...
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7個習慣與職業(yè)成長
讀完《高效能人士的7個習慣》，我用photoreading的方法閱讀完這本書的，挑選了7個習慣的觸發(fā)詞，掌握了這幾個習慣。 積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼知己、...
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BT業(yè)務(wù)增值稅處理
“建設(shè)-移交”（BT）是基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)領(lǐng)域中采用的一種投資建設(shè)模式，系指項目發(fā)起人通過與投資者簽訂合同，由投資者負責項目的融資、建設(shè)，并在規(guī)定時限內(nèi)將竣工后的項目移交項目發(fā)...
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聯(lián)合開發(fā)方案
（一）依據(jù) 1.根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理涉及國有土地使用權(quán)合同糾紛案件適用法律問題的解釋》（法釋[2005]5號）第十四條“本解釋所稱的合作開發(fā)房地產(chǎn)合同，是指當事人訂立的...
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利用企業(yè)分立、兼并、吸收合并方案籌劃
根據(jù)《營業(yè)稅改征增值稅試點有關(guān)事項的規(guī)定》（財稅【2016】36號文件附件2）規(guī)定，在資產(chǎn)重組過程中，通過合并、分立、出售、轉(zhuǎn)換等方式，將全部或者部分實物資產(chǎn)以及與其相關(guān)聯(lián)的...
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與同級溝通
同級溝通是一個相當難的事情，畢竟對方各方面的水平與你差不多，或者超過你，如果想說服他們，更是難上加難。 筆者從事工作以來，一直在此方面始終努力，從一開始時的碰碰撞撞，到初入佳...
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管理你的上級
管理你的上級，這是一道送命題啊。他“吃的鹽都比你吃的米多”，管理上司，看起來不行了。然而，上司也是人，為什么不能管理呢？我認為還是能做一些工作的，進行一些對上司的管理。 初入...
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如何和下屬溝通
“不要去罵那些年輕人，他們一罵就會辭職，要罵那些中年人，特別有車有房有家庭有孩子那種……” 近來這句話甚是流行，衍生出一系列的段子，段子始終是段子，管理還是需要踏實去做，yy...
