2025——商業(yè)化臨界點與沉沒成本 2025年春天,他收到一條語音消息。 發(fā)信人是一位曾接受他訪談的網(wǎng)約車司機,老周。 “教授,您上次問我,如果無人駕駛普及,我會怎么辦。現(xiàn)在...
2025——商業(yè)化臨界點與沉沒成本 2025年春天,他收到一條語音消息。 發(fā)信人是一位曾接受他訪談的網(wǎng)約車司機,老周。 “教授,您上次問我,如果無人駕駛普及,我會怎么辦。現(xiàn)在...
2024——監(jiān)管、責任與風險的重新定價 2024年,他第一次在課堂上講“責任函數(shù)”。 那原本屬于法經(jīng)濟學的內(nèi)容。 但人工智能與自動駕駛的發(fā)展,使責任不再是附屬變量,而成為決定...
第二章 2023——預期的市場化 2023年春天,他第一次在證券市場里感到課堂的回聲。 不是因為他炒股。 而是因為他在研究生研討課上討論的“預期均衡”,正在現(xiàn)實中以更嘈雜的方...
第一章 2022——能力邊界的坍塌 2022年冬天,他第一次在課堂上被“沉默”擊敗。 不是學生不說話。 恰恰相反,是他們的答案過于完美。 那是一門《微觀應(yīng)用經(jīng)濟學:信念、偏好...
在人工智能浪潮席卷而來的今天,一種普遍的社會焦慮情緒正在蔓延。這種焦慮的核心邏輯很簡單:既然AI能寫代碼、畫圖、寫文章,甚至能做數(shù)據(jù)分析,那么人類還有什么用?當AI可以做所有...
在現(xiàn)代職場,“內(nèi)卷”似乎成了一個無解的死結(jié)。 主流觀點告訴我們:競爭激烈,所以不得不加班;因為想要多賺錢,所以不得不延長工時。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟學教科書里,這叫“勞動供給曲線向右上...
近日,一組數(shù)據(jù)引發(fā)廣泛關(guān)注:到2035年,我國65歲及以上老年人口將突破3.24億,占總?cè)丝诒戎厣两?4%。隨著“銀發(fā)浪潮”的加速到來,“發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟”已從政策表述,轉(zhuǎn)變?yōu)?..
當一位企業(yè)家決心投身“銀發(fā)經(jīng)濟”,他的第一步往往是考察養(yǎng)老院、翻閱政府補貼目錄,或琢磨如何將現(xiàn)有產(chǎn)品“做得更便宜”。這或許,正是這條萬億賽道看似熱鬧卻難出偉大企業(yè)的根本癥結(jié)所...
在這個被稱為“人情社會”的巨大草臺班子里,我們每個人都是身懷絕技的演員。絕技不是什么敲代碼或者做PPT,而是“拼關(guān)系”。 你有沒有過這樣的經(jīng)歷?去辦個證,窗口里的大爺面若冰霜...
近年來,無論是在校園的就業(yè)指導中心,還是在企業(yè)的HR面試間,一個現(xiàn)象愈發(fā)引起觀察者的擔憂:大量年輕男性表現(xiàn)出一種莫名的“沉寂”。他們并非智力低下,卻普遍缺乏一種名為“自驅(qū)力”...
當2025年的出生人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)定格在792萬時,整個社會似乎都陷入了一種復雜的失語狀態(tài)。跌破800萬大關(guān),這不僅是一個數(shù)字的量變,更是一個質(zhì)變信號。 經(jīng)濟學家們習慣于從資產(chǎn)負...
前幾天跟一位在大型國企當高管的老友吃飯,酒過三巡,他向我倒苦水,說廠里的設(shè)備明明比國外的先進,可產(chǎn)出的效率就是比不上人家。我笑著問,是不是工人的手腳不勤快?他猛搖著頭說,手腳...
前些日子跟幾位老友喝茶,聊起馬斯克在上海的那座“超級工廠”。聽說那邊的造車速度快得驚人,同樣的生產(chǎn)線,中國這邊的產(chǎn)出效率比美國老家高出了一大截。這怪誰?不怪機器,機器是一樣的...
早些年我擺攤賣桔子,那是真刀真槍地在市場上拼殺。桔子甜不甜,顧客一吃便知;價格貴不貴,隔壁攤位一比便曉。在那賣桔子的檔口,信息費用極低,你要是敢掛羊頭賣狗肉,不到半下午就得關(guān)...
話說昨日茶肆聽鄰桌幾位后生研究員嘆氣,說申報自然基金好比元宵搶燈,年年擠破頭,抬頭卻總見那幾位白發(fā)先生的名字掛在榜首。老夫嚼著花生米暗想:這科研經(jīng)費的“桔子攤”,怎的總是老園...
話說回來,這世上最難辦的事,往往不是沒錢,而是有錢花錯了地方。政府為了搞這“一帶一路”,那是下了血本,像撒芝麻一樣把獎學金撒向了全世界,特別是那些黑皮膚的兄弟和三哥朋友。本來...
走進現(xiàn)在的大學課堂,你會覺得很安靜,像是在默哀。臺上站著個教授,在講蘇格拉底或者宏觀經(jīng)濟,臺下坐著的幾百個學生,頭都低著,像是在尋找掉在地上的芝麻。沒人抬頭,抬頭的人像是另類...