發(fā)簡信
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三種商業(yè)模式 1，一份個人時間出售一次 2，一份個人時間重復出售多次 3，購買別人的時間來出售——下面是我的模式 我是先用個人時間打通項目模式后...
目前店群裂變，在我看來，技術壁壘稍微高一點 但是可復制性降低 單產(chǎn)變高，成本隨之變高 一個月做10萬純利即可 放大方法是什么 走友哥線路 1，每...
不管外界如何變化 第一，我要順應這樣的變化 第二，我要維持我自己的節(jié)奏 店群，做下去，一直的做下去，建立自己的公司后，慢慢養(yǎng)成一個大公司，沒有什...
店鋪增加到12個，全部購買軟件，起飛，保留正規(guī)裂變火種即可。 新項目有眉目，直接操作。如果產(chǎn)生利潤，直接抽利潤，出來建設自己的辦公室。 新企業(yè)店...
新公司利潤來源非常欠缺 主要表現(xiàn)為沒有店鋪可以操作，目前鄭鄭應該是沒有高權重，先操作。 下一步是尋找店鋪，企業(yè)店鋪和老店鋪。 增加培訓來源，要積...
下一步策略 1，目前公司繼續(xù)增加利潤，在店鋪量沒有增加的情況下，進行增加單產(chǎn)，保持基礎測試和利潤就可以了。 目前公司店鋪8個， 增加到10個后，...
撈，z，何，流量都可以增加，證明在當前時間，操作是非常容易增加流量的。 增加的流量跟出單就是權重，只要不操作，穩(wěn)定一段時間后就可以穩(wěn)定權重的了。...
目前的努力方向沒有錯，增加單產(chǎn)確實非常的重要。 但是目前店鋪量明顯不夠，整個狀態(tài)是錯誤的。就是害怕做數(shù)據(jù)了。 因為項目原因，一個店鋪的產(chǎn)生盈利的...
想起來以前，一直追求一種狀態(tài)就是下班后就脫離工作了。 因為都是自己干，經(jīng)常把工作放在家里面，導致自己沒有放松。 現(xiàn)在工作強度上來了，就會發(fā)現(xiàn)很累...