產品從0到1的一次完整過程梳理出來，排除了后期優(yōu)化和產品運營的范疇，得到了三大階段：產品梳理、產品設計、產品落地 三個階段中，我們最少有25件事是產品經理必須要做的，否則會對...
發(fā)簡信
IP屬地：重慶
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產品經理的項目流程和工作流程 -
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重新定義你的工作 —— 《能力陷阱》讀書筆記（二）第一篇：《過程和結果，哪個重要》第二篇：《重新定義你的工作》第三篇：《建立良好的人際關系網絡》第四篇：《試著朝更多不同的方向發(fā)展自己》第五篇：《合理規(guī)劃前進的道路》 重新定義...
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第193天：工作，辦公室大掃除
今天是認真上班的一天。 早上忽然覺得被工作包圍了，有件事兒請示了領導。我算懂了“讀懂言下之意”是什么意思。打擾一位不常聯(lián)系的上級時，他表示自己現在并不在上班時間，所有事情都可...
