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職場(chǎng)誠(chéng)信檔案平臺(tái)：線下背調(diào)+線上查詢 助力中國(guó)職場(chǎng)信用建設(shè)
作為個(gè)人信用的重要組成部分，個(gè)人職業(yè)信用的好壞對(duì)中國(guó)信用體系的建設(shè)有巨大的影響。然而，《2017中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信調(diào)研報(bào)告》顯示：83.19%的HR和個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)的職場(chǎng)誠(chéng)信現(xiàn)狀不...
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你的青春本不該那么廉價(jià)前幾天跟幾個(gè)小兄弟吃飯聊天，年齡都不大，20幾歲，基本都是互聯(lián)網(wǎng)公司里工作，日子都不錯(cuò)。每天優(yōu)哉游哉，席間無(wú)意間講到了一個(gè)話題：怎么糊弄領(lǐng)導(dǎo) ~~~，怎么糊弄工作，準(zhǔn)確說(shuō)，就...
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Github：<a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Fgithub.com%2Fbiostome" target="_blank">https://github.com/biostome</a> <br>blog：<a href="http://www.itdecent.cn/u/285d083f8c60" target="_blank">http://www.itdecent.cn/u/285d083f8c60</a>
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<a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fwww.xiaopiu.com" target="_blank">http://www.xiaopiu.com</a> 優(yōu)雅高效的在線APP原型工具<br><br>公眾號(hào)：xiaopiu
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深度解析 | 你真的理解會(huì)員體系了嗎？附愛(ài)奇藝VIP案例分析周末抽點(diǎn)時(shí)間把自己對(duì)會(huì)員體系的一些看法寫下來(lái)，我準(zhǔn)備做一個(gè)系列，開(kāi)篇先介紹下會(huì)員制的一些背景信息，為什么要引入會(huì)員體系，以及會(huì)員體系的構(gòu)成，最后會(huì)以一個(gè)案例來(lái)結(jié)尾，希望能給大...
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干貨提煉：一名To C的產(chǎn)品經(jīng)理，教你如何做好To B的產(chǎn)品當(dāng)下，越來(lái)越多的產(chǎn)品經(jīng)理面臨產(chǎn)品模式的轉(zhuǎn)變，從最初靠流量就能擁有幾千萬(wàn)用戶的To C產(chǎn)品形態(tài)，逐步發(fā)展為現(xiàn)在教多的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，對(duì)于企業(yè)型產(chǎn)品我們統(tǒng)稱為“To B”。To B...
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電商類產(chǎn)品如何做用戶成長(zhǎng)體系？1為什么要建立用戶成長(zhǎng)體系？ 關(guān)鍵字：促活、留存、提升粘性 成長(zhǎng)體系有助于提升用戶活躍度，增加留存率，提升用戶粘性。通過(guò)度量用戶成長(zhǎng)過(guò)程和價(jià)值，便于分群做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。并且可確...
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為什么說(shuō)產(chǎn)品思考是進(jìn)行用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)所不可或缺的？「翻譯」生命短暫，不要浪費(fèi)時(shí)間在沒(méi)有價(jià)值的事情上 說(shuō)在前面的話：今天翻譯了一篇在medium最近挺火的文章，有關(guān)思考產(chǎn)品本身。通篇內(nèi)容可能稍微有點(diǎn)反復(fù)和啰嗦，但句句實(shí)話，并且和我對(duì)于...
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APP支付模塊設(shè)計(jì)-詳細(xì)分析從內(nèi)容的角度來(lái)看產(chǎn)品，我們會(huì)發(fā)覺(jué)現(xiàn)市場(chǎng)中存在的所有APP產(chǎn)品都是扮演著內(nèi)容提供方的角色，而用戶則扮演著內(nèi)容消耗方的角色。這樣來(lái)看，線上的交易行為其實(shí)就是內(nèi)容提供方和消耗方針對(duì)...
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歡迎來(lái)到@產(chǎn)品專題，本專題匯集了30多萬(wàn)的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、文檔、工具、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性。 2、① App、軟件推薦／評(píng)測(cè)類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營(yíng)銷、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場(chǎng)成長(zhǎng)類建議轉(zhuǎn)投上班這點(diǎn)事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信、豆瓣、QQ個(gè)人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容。 專題投稿指南： http://www.itdecent.cn/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.itdecent.cn/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡(jiǎn)書(shū)產(chǎn)品加群）
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人說(shuō)我是紅衣大炮，我說(shuō)我要把鍋掀掉——讀周鴻祎《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》
在出差路上把周鴻祎的《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》看完了。 這本書(shū)大概是通過(guò)老周以前的演講整理的，都是些大白話，有些語(yǔ)句，能感受到“紅衣大炮”的唾沫星子味兒。圖書(shū)編輯多少也有些不甚講究...
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讀了周鴻祎《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》，我又來(lái)談感受！文|劉大順 圖|劉大順 最近確實(shí)對(duì)工具書(shū)類的讀物上癮，周鴻祎這本書(shū)讀了3個(gè)小時(shí)，談下感受。 周鴻祎我個(gè)人不覺(jué)得他是互聯(lián)網(wǎng)的大佬，但不可否認(rèn)他顛覆了一個(gè)行業(yè)的魄力值得尊敬。不僅...
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本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷、大學(xué)生創(chuàng)客心得、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)模式、創(chuàng)客時(shí)評(píng)等。 投稿指南詳見(jiàn)：http://www.itdecent.cn/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)。? 2.??字?jǐn)?shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）。圖片不宜過(guò)多，800字/圖?。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰、一目了然、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信，更不得在通過(guò)投稿后再修改文章加入推廣信息。你可以將這些推廣以及個(gè)人信息放在個(gè)人主頁(yè)介紹里。??
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