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老板勝贊的競(jìng)品分析，只因做對(duì)這三步-競(jìng)品分析第二篇競(jìng)品分析，產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。關(guān)于競(jìng)品分析，網(wǎng)上已有成千上百篇分享文章。不過(guò)我還是湊個(gè)熱鬧，從自己的理解角度來(lái)做一次梳理。高能預(yù)警！這是一個(gè)系列，會(huì)有3-5篇文章。 上篇講到，...
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如何整體性思考產(chǎn)品-需求產(chǎn)品問(wèn)答第一篇
團(tuán)隊(duì)中的產(chǎn)品經(jīng)理最近提出了幾個(gè)問(wèn)題，剛好趁此機(jī)會(huì)也做一下分享。下面是第一個(gè)問(wèn)題的回答，關(guān)于整體性思考產(chǎn)品需求。問(wèn)：在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)候，該如何思考整個(gè)需求，我現(xiàn)在的方法是 思考用戶(hù)...
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如何深入挖掘用戶(hù)需求-產(chǎn)品問(wèn)答第二篇
這是產(chǎn)品問(wèn)答的第二篇，探討對(duì)用戶(hù)需求的深入挖掘。 問(wèn)：在挖掘用戶(hù)需求時(shí)？如何深刻的挖到用戶(hù)的需求？答：用戶(hù)需求，字面意思就是用戶(hù)的需求。用戶(hù)的需求，有這么幾個(gè)特點(diǎn)：1）強(qiáng)烈的...
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如何管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)-產(chǎn)品問(wèn)答第三篇
這是產(chǎn)品問(wèn)答的第三篇，探討團(tuán)隊(duì)管理及項(xiàng)目管理。問(wèn)：在團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，如何制定產(chǎn)品策略及計(jì)劃？以及如果我把原型制作工作交給別人做，但出來(lái)的效果是我不滿(mǎn)意的 但現(xiàn)在能力不夠，做不出我...