發(fā)簡信
IP屬地：北京
想要堅持做一件事情，需要能持續(xù)感受到這件事情的價值，如果能夠把價值變現(xiàn)，那么就更能刺激我們持續(xù)堅持。 那么為了堅持寫作，不妨帶著能變現(xiàn)的目標，來...
最近公司做了一次艱難的決定，作為決策參與者的我，總結出了面對糾結問題時得出答案的方法。 1、問題很大？不如對問題進行收斂。 生活中經常遇到要去評...
一、明確目標 首先要從AARRR中找出最核心的一個活動業(yè)務目標。 但是并不是說把其中一個環(huán)節(jié)確定為目標，就不管其他環(huán)節(jié)的設計，而是讓整個AARR...
如果你是諸葛亮，面對司馬懿十萬兵馬逼進城門，手上只有小鼓兵力，如何通過項目管理來確保“空城計”最終施計成功。 一、洞察項目背景與目標 背景包括了...
6個方法能夠幫助我們MGM（MemberGetMember），摘自樊登筆記。 1.社交貨幣 讓用戶覺得把你這個東西分享出去，會覺得特有面子，或者...
產品設計要回答： 用戶是誰：年齡層、文化水平、消費力、性別傾向。 場景痛點是什么：深挖根本需求，衍生的分支需求。 給用戶帶去什么持久價值：用戶留...
該文介紹重大決策的方法論，可適用于人生規(guī)劃、企業(yè)方向。 步驟一：列出所有收益 為了確保收益列得全面，可以按以下思路發(fā)散： 獲得稀缺資源（價值大小...
一、目標 根據(jù)內容源的不同，運營者有不同的運營目標。 PGC->影響：創(chuàng)作和選編都要考慮最終對用戶的影響效果。 UGC->格調：通過精選讓代表平...
一、項目準備 資源盤點：在【全體會議】上，要明確可支持該項目的資源，資源包括： 人：未來2個月內產研測運市人員投入，離職風險，請假風險，新人風險...