本書(shū)作者是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家楊堃(kūn),19年6月份出版的,在豆瓣上評(píng)分8.2分,還算不錯(cuò) 以前只知道B端產(chǎn)品是什么,但是不知道B端產(chǎn)品經(jīng)理的核心職...
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技術(shù)團(tuán)隊(duì)的定位問(wèn)題 你向把你的團(tuán)隊(duì)帶去哪里?是技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng)?還是跟隨業(yè)務(wù)發(fā)展,提供技術(shù)保障?定位的結(jié)果,跟公司所處的行業(yè)性質(zhì),老板對(duì)技術(shù)的理解,公司的組織架構(gòu),CT...
產(chǎn)品架構(gòu)是對(duì)業(yè)務(wù)的抽象,但架構(gòu)不是完美存在的結(jié)果,而是一個(gè)不斷改進(jìn)優(yōu)化的過(guò)程。 此前我們聊過(guò)“業(yè)務(wù)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)和信息架構(gòu)的問(wèn)題[http://www.woshipm.com...
今天和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)討論,背景是這樣的,公司rd分各個(gè)小團(tuán)隊(duì)abc組,推崇敏捷開(kāi)發(fā),快速迭代,各小組有pm,rd,qa,項(xiàng)目經(jīng)理由開(kāi)發(fā)經(jīng)理或測(cè)試同學(xué)擔(dān)任。各個(gè)組之間聯(lián)系緊密,共...
功能流程圖是不恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá),任務(wù)流程圖是不準(zhǔn)確的描述,業(yè)務(wù)流程圖不是一種畫(huà)法。下面我們一步一步說(shuō)明。 一. 業(yè)務(wù)流程圖只是目標(biāo)而不是一種畫(huà)法 先看下面兩張圖: 以上分別是任務(wù)流...
如果5年前有人跟你說(shuō),他要造無(wú)人駕駛汽車(chē),還要挖一條能跑超音速高鐵的隧道,再弄出個(gè)能自由往返的火箭,把100萬(wàn)人移民到火星上。你一定會(huì)以為這個(gè)人是個(gè)異想天開(kāi)的瘋子! 但是,這...
首先我想澄清的是:項(xiàng)目管理本身沒(méi)什么問(wèn)題,但是把項(xiàng)目管理用在產(chǎn)品管理上這就是問(wèn)題了,可惜90%的軟件開(kāi)發(fā)都是軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在我接觸到的公司或案例中,項(xiàng)目管理在軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中帶...
「聲動(dòng)派」,專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值傳播,為你分享大連接時(shí)代的一切! 本文大約7500字 閱讀需要18分鐘 作為向敏捷轉(zhuǎn)型的技術(shù)團(tuán)隊(duì),你是否在向團(tuán)隊(duì)介紹Scrum的時(shí)候覺(jué)得很困難?他...