我參與了“來(lái)簡(jiǎn)書聊聊你的產(chǎn)品之路|@產(chǎn)品專題征文”。 這是一位產(chǎn)品經(jīng)理的所想,里面包含了自己走過(guò)的很多坑、對(duì)新人的方法建議,也是一段難忘的項(xiàng)目回顧。 01 愿景 產(chǎn)品愿景里面...
我參與了“來(lái)簡(jiǎn)書聊聊你的產(chǎn)品之路|@產(chǎn)品專題征文”。 這是一位產(chǎn)品經(jīng)理的所想,里面包含了自己走過(guò)的很多坑、對(duì)新人的方法建議,也是一段難忘的項(xiàng)目回顧。 01 愿景 產(chǎn)品愿景里面...
之前我們討論了價(jià)值評(píng)估的三個(gè)原則,這篇文章就來(lái)說(shuō)說(shuō)功能的分類的方法——KANO 模型。它是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明的對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的...
作為一位 iOS 開(kāi)發(fā)人員,你應(yīng)該已經(jīng)敏感地發(fā)現(xiàn),自己的工作涉及內(nèi)容已經(jīng)不止于 Native 的部分,因?yàn)?Hybrid App 和 ReactNative 等技術(shù)方案已經(jīng)不...
最近我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品需要設(shè)計(jì)連續(xù)簽到模塊,抽空研究了一下全網(wǎng)常見(jiàn)產(chǎn)品關(guān)于連續(xù)簽到模塊的設(shè)計(jì)思路??偨Y(jié)如下,跟大家分享一下。關(guān)于設(shè)計(jì)思路的總結(jié)在本文最后一部分。 一、幾個(gè)問(wèn)題 1、...
本文聊一下對(duì)于投放方式的思考,主要以旅行ota為例,首先以引流方式切入。 通常的線上吸引流量的方式有3種 1、正統(tǒng)到接近老土的三件套,簡(jiǎn)單說(shuō)是ppc/seo/brand(co...
最近用了一周的時(shí)間,用喜馬拉雅聽(tīng)了第一遍《交易心理訓(xùn)練》這本書。 以前,我一直認(rèn)為,要想長(zhǎng)期穩(wěn)定贏利,就是要找到一套能夠長(zhǎng)期戰(zhàn)勝市場(chǎng)的交易系統(tǒng)或秘決。而且堅(jiān)信必然存在這樣的交...
00 引言 有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理往往要面對(duì)不同類型的挑戰(zhàn),同時(shí)還要管理和監(jiān)督團(tuán)隊(duì),但往往在現(xiàn)實(shí)中由于沒(méi)有按時(shí)完成工作導(dǎo)致項(xiàng)目弄的一團(tuán)糟,那到底如何才能讓組織或項(xiàng)目管理...
00 引言 我們常常見(jiàn)到那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,如甘地、喬治華盛頓、比爾蓋茨等,有許多書都寫過(guò)他們的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力。然而在當(dāng)前快節(jié)奏的世界中,成為一個(gè)偉大的這則更具有挑戰(zhàn)性,你必須快速...