?高效能人士的多層系統(tǒng) 高效能人士的自我管理體系是一個(gè)“高效能塔”: ?? 資源層:個(gè)人投入的時(shí)間、精力、金錢、情感資源; ?? 方法論層:使用資源、提高效率的方法論; ??...
?回路是一種會(huì)自我增強(qiáng)的系統(tǒng)。一個(gè)回路的最顯著特征就是自我強(qiáng)化的正循環(huán)和負(fù)循環(huán)。如果增長的是投資,就是正循環(huán);如果是債務(wù),那就是負(fù)循環(huán)。 這種循環(huán)在我們身邊處處可見,搞好了,...
“春生秋亡,沒見過冬天,認(rèn)為一年有三季”,這樣的人腦子里根本沒有冬天,所以就是三季人。 看到不講理的人,提醒自己他是三季人,這樣心里就平和了。 但今天,只見事物,不見系統(tǒng),便...
我們每個(gè)人的生活里都面臨很多“局”。 做想做的沒有收益; 做能做的沒有動(dòng)力; 發(fā)展不好,全力以赴; 事業(yè)好了,家庭又亂; 家庭穩(wěn)定,身體又垮; 身體好了,事業(yè)又亂了。 工作一...
?知識(shí)樹vs問題樹:以問題為中心 知識(shí)樹的思路,是典型的專業(yè)知識(shí)細(xì)分的學(xué)習(xí)路徑。工業(yè)化時(shí)代分工高度穩(wěn)定,每一個(gè)領(lǐng)域都相對(duì)獨(dú)立、發(fā)展緩慢,一個(gè)人有機(jī)會(huì)學(xué)完一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的所有知識(shí)...
有三種學(xué)習(xí)思路,你是哪一種呢? 第一種自學(xué),自己找答案。 第二種聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)和同行交流,用答案換答案。 第三種跨界聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí),跨行學(xué)習(xí)交流,用答案換答案。 在遇到問題時(shí),你的第一反...
知識(shí)源頭,就像河流的源頭一樣,源頭的知識(shí)濃度和質(zhì)量極高,有豐富的底層邏輯和基礎(chǔ)概念。支流越多,混入的雜質(zhì)也就越多。當(dāng)一份知識(shí)摻入了太多雜質(zhì)時(shí),恐怕只能勾兌成雞湯了。 ??一定...
先聊聊妙手和靈感 ?下棋大都喜歡“妙手”,寫作喜歡靈感。妙手就是圍棋中精妙的下法,有時(shí)候一招妙手或解開困局或扭轉(zhuǎn)敗局,甚至可以一子致勝。 但韓國圍棋界的一等一高手李昌鎬只求5...
?頭部效應(yīng) 站位比努力更重要 頭部收益更高(品牌影響力大,提高溢價(jià),帶來高受益) 頭部加速更快(能力的提升需要3個(gè)要素:好的方法論、刻意練習(xí)和大量的實(shí)踐機(jī)會(huì),而頭部的人可以同...
今天是個(gè)機(jī)會(huì)更多,但概率更小的世界。處處有機(jī)會(huì),但是處處有競爭。越是開放的市場(chǎng),越是要專注于核心競爭力。越是開放,越要聚焦?!@是一個(gè)高手的時(shí)代。 當(dāng)資源豐富時(shí),選擇的能力...
自我躍遷的三個(gè)階段。認(rèn)知躍遷、能力躍遷、能級(jí)躍遷 認(rèn)知躍遷:過去困擾自己的事情突然清清楚楚,頓悟,對(duì)某一點(diǎn)醍醐灌頂。 能力躍遷:堅(jiān)持積累,從量變到質(zhì)變,能力和水平會(huì)上一個(gè)臺(tái)階...
走在時(shí)代前面的明白人 打開書看到這個(gè)標(biāo)題的時(shí)候我問自己我與時(shí)代同步嗎?我走在時(shí)代前面嗎?我是走在時(shí)代前面的明白人嗎? Yes or no? no!走在時(shí)代前面的明白人 這個(gè)時(shí)...
俞敏洪老師說:該如何在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,讓自己從容又持續(xù)地成長?! 第一個(gè)重要的事情,是先慢下來?!跋劝咽虑槁聛恚劝研撵o下來,看清楚了才能想清楚,想清楚再去做。不要戰(zhàn)術(shù)上的勤...