既應(yīng)允智繪晚些,那再晚也動(dòng)“筆”與各位做個(gè)分享。 前些時(shí)間曾經(jīng)群中轉(zhuǎn)載過(guò)某張圖片,旁白是“but also one of the greatest men who ever ...
講求自由主義的公司,是沒(méi)有上下班時(shí)間、沒(méi)有KPI、沒(méi)有洗腦、也沒(méi)有刻意的企業(yè)文化,800多萬(wàn)用戶,是個(gè)賦能平臺(tái),而非管束體系,管理層叫長(zhǎng)老會(huì),會(huì)盡可能的授權(quán),激發(fā)創(chuàng)造。 CE...
軟件和服務(wù)公司Amdocs在全球擁有超過(guò)25000名員工,公司的市值接近100億美元??偨?jīng)理加里.米爾斯說(shuō),最關(guān)注求職者的三個(gè)特征: 1.表現(xiàn)自己對(duì)失敗的恰當(dāng)態(tài)度,表示自己能...
商業(yè)新聞中了解CEO們又說(shuō)了什么、優(yōu)秀的公司都有哪些經(jīng)驗(yàn),但如何提高商業(yè)洞察? 擯棄思維誤區(qū):一定能從中得出確定因素、固定規(guī)律、期待可重復(fù)實(shí)現(xiàn)的想法。 經(jīng)典物理學(xué)研究,遵循“...
德魯.休斯頓是云存儲(chǔ)公司Dropbox的創(chuàng)始人兼CEO。2007年創(chuàng)辦這家公司才24歲(天哪,我24歲的那會(huì)還在干嘛,在職能部門打雜),10年后,估值超過(guò)100億美元,年收入...
暢銷書(shū)作家吉姆.蘭德?tīng)枌W⒂谘芯總€(gè)人成長(zhǎng)。(作者推薦兩本《時(shí)間管理:如何充分利用你的24小時(shí)》、《毅力:如何培養(yǎng)自律的習(xí)慣》,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔,像PPT演示一樣的排版,沒(méi)有大量的文字...
價(jià)值觀:對(duì)外言說(shuō),符合場(chǎng)景的答案,包裝的味道; 價(jià)值觀:CEO內(nèi)心真實(shí)的價(jià)值指針,決策之前的價(jià)值判斷,足夠清晰,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。 騰訊價(jià)值感---用戶體驗(yàn),員工的動(dòng)作以KPI+...
為何這樣的文章卻無(wú)人點(diǎn)贊喜歡
《超越智商》第六章 認(rèn)知吝嗇鬼`認(rèn)知吝嗇鬼`是指人類大腦為了節(jié)省認(rèn)知資源,在做決定時(shí),喜好尋找顯而易見(jiàn)的表面信息進(jìn)行處理,以求快速得出結(jié)論,而結(jié)果很可能是錯(cuò)的,所以以膚淺著稱,是類型一進(jìn)程最突出的特點(diǎn)。 ...