管理消缺機(jī)制的建立 公司的核心管理模式是:管理=控制+消缺+活力。消缺就是消除管理過(guò)程中存在的缺陷、差距、錯(cuò)誤等問題,使組織保持健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。消缺在我們部門內(nèi)部運(yùn)行的載體是...
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管理消缺機(jī)制的建立 公司的核心管理模式是:管理=控制+消缺+活力。消缺就是消除管理過(guò)程中存在的缺陷、差距、錯(cuò)誤等問題,使組織保持健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。消缺在我們部門內(nèi)部運(yùn)行的載體是...
企業(yè)在評(píng)價(jià)員工的時(shí)候,通常最簡(jiǎn)單的方法就是能力和態(tài)度,能力通過(guò)量化的績(jī)效考核指標(biāo)較容易評(píng)價(jià),可態(tài)度就不容易量化,比較模糊,比如有兩個(gè)下屬,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,另一個(gè)是...