和老板不討論目標(biāo),該討論的是資源? 做計(jì)劃,關(guān)鍵是找策略的差距? 花大筆墨總結(jié)過(guò)去,就沒(méi)有未來(lái)? 一、明年計(jì)劃怎么做?三件事最容易犯錯(cuò) 我想這個(gè)時(shí)間點(diǎn)最好就是講我們?cè)趺慈橄?..
和老板不討論目標(biāo),該討論的是資源? 做計(jì)劃,關(guān)鍵是找策略的差距? 花大筆墨總結(jié)過(guò)去,就沒(méi)有未來(lái)? 一、明年計(jì)劃怎么做?三件事最容易犯錯(cuò) 我想這個(gè)時(shí)間點(diǎn)最好就是講我們?cè)趺慈橄?..
為什么現(xiàn)代社會(huì)到處看到拿著可觀的薪水,卻毫無(wú)激情的工作者? 為什么企業(yè)內(nèi)職業(yè)倦怠的人越來(lái)越多? 為什么有人寧愿離開穩(wěn)定的央企去創(chuàng)業(yè)? 為什么付費(fèi)編寫的百科全書最終敵不過(guò)無(wú)人付...
第1章 什么是管理 管理沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有面對(duì)事實(shí),解決問(wèn)題。 管理的理解 第一,管理就是讓下屬明白是什么是最重要的 管理者有時(shí)喜歡把事情變得復(fù)雜不易理解,以顯示自己卓爾不群且富...
“勢(shì)、道、法、術(shù)、器”是極具中國(guó)特色的詞匯,最早見(jiàn)于先秦,法家的集大成者韓飛有云:“君無(wú)術(shù)則蔽于上,臣無(wú)法則亂于下”,“抱法處勢(shì)則治,背法去勢(shì)則亂”,明辨了國(guó)家管理中勢(shì),法,...
軟件類型很多,大致可分為面向企業(yè)的應(yīng)用和面向個(gè)人的應(yīng)用,今天主要寫的是第一類軟件,面向企業(yè)的軟件如何做好需求收集工作。 1、 需求收集的目的是獲取用戶需求,收集的結(jié)果應(yīng)該詳實(shí)...
曾經(jīng)有人寫過(guò)一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》,當(dāng)時(shí)這本書賣的非常好,作為產(chǎn)品入門的書籍還是非常不錯(cuò)的,而且我也把這本書推薦給了我們團(tuán)隊(duì)的小伙伴去看。 但要是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,只能說(shuō)...
我是誰(shuí)?讀了九年理論物理,忽而迷上數(shù)據(jù)科學(xué),無(wú)奈做了研發(fā)組長(zhǎng)。東渡異國(guó)他鄉(xiāng),初心不忘,拾起舊日夢(mèng)想。 一直遲遲不愿寫下新年計(jì)劃,怕落空、怕讓自己失望?;仡欉^(guò)往,貌似沒(méi)有一次新...