供應(yīng)鏈管理是對(duì)從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理。咨詢公司、IT解決方案提供者等還不時(shí)加上“無(wú)縫”兩個(gè)字，就是對(duì)三流的無(wú)縫集成管理，就好像一切都已安排妥當(dāng)，只要...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
-
供應(yīng)鏈：我們離集成管理還有多遠(yuǎn)？
-
深度解析-供應(yīng)商引進(jìn)和績(jī)效評(píng)估
時(shí)代華商小記者了解到不同類(lèi)別供應(yīng)商，引進(jìn)要求不一樣，一般分為制造類(lèi)、貿(mào)易類(lèi)。相比貿(mào)易商，制造商的引進(jìn)流程要相對(duì)復(fù)雜一些。但不管是制造商還是貿(mào)易商，供應(yīng)商的管理，一般都會(huì)經(jīng)歷：...
-
中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)與商業(yè)模式
隨著供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，時(shí)代華商小記者了解到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)...
-
美女SQE，她5年的"供應(yīng)商管理心得"
QPDCA質(zhì)量管理論壇序：在開(kāi)這個(gè)貼之前，看到很多朋友都在聊供應(yīng)商管理，所以也想試著把自己這幾年的工作心得分享出來(lái)跟大家一起探討： 本人真正接觸供應(yīng)商管理應(yīng)從2010年開(kāi)始講...
-
采購(gòu)必知道，好的供應(yīng)商是培養(yǎng)出來(lái)的
引言 有些企業(yè)便時(shí)常利用自己的強(qiáng)勢(shì)地位直接或間接地迫使供應(yīng)商接受一些不對(duì)等條件。這種做法短期內(nèi)可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)企業(yè)卻是不利的，因?yàn)楣?yīng)商雖然被迫接受了這...
-
物流供應(yīng)鏈成本控制策略是什么？
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,物流的范圍也不斷延伸和擴(kuò)大,每個(gè)企業(yè)的最終目的就是為了更多的降低物流成本,創(chuàng)造更高的物流附加值。供應(yīng)鏈物流成本囊括了企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程,主...
-
物流倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈管理中如何應(yīng)對(duì)一些問(wèn)題？
一、應(yīng)用背景： 今天，供應(yīng)鏈已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，對(duì)供應(yīng)鏈的整合和管理也意味著企業(yè)將面臨一系列的新技術(shù)挑戰(zhàn)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和需求的多變性等因素，促使產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售貿(mào)易商...
-
曹志剛:讓人不得不佩服的匠人精神
“我買(mǎi)下這個(gè)阿膠廠的目的不是賺多少錢(qián)，能賺錢(qián)的門(mén)路多的是，我買(mǎi)下這個(gè)廠，是因?yàn)槲易隽藥资甑尼t(yī)藥行業(yè)，太清楚里面有多混亂，有太多人迷失在對(duì)金錢(qián)的追逐中而沒(méi)有把中國(guó)傳統(tǒng)的文化精...
-
成本下降10%——原紙采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理方案
（一）采購(gòu)成本控制 成本下降10%=收入增加100% 由于材料成本占紙箱生產(chǎn)成本的比例往往達(dá)到70％以上，因此，控制好采購(gòu)成本并使之不斷下降，是紙箱包裝企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、...
-
供應(yīng)鏈管理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段
由于供應(yīng)鏈管理涉及環(huán)節(jié)多，經(jīng)營(yíng)操作需要十分嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)小的偏差都會(huì)導(dǎo)致很大的損失，所以供應(yīng)鏈管理公司都要采取措施規(guī)避由于管理問(wèn)題造成的風(fēng)險(xiǎn)。在管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法中，供應(yīng)鏈公司大多會(huì)...
-
成本下降10%-原紙采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理方案
（一）采購(gòu)成本控制 成本下降10%=收入增加100% 由于材料成本占紙箱生產(chǎn)成本的比例往往達(dá)到70％以上，因此，控制好采購(gòu)成本并使之不斷下降，是紙箱包裝企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、...
-
財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的三種途徑是什么？
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中和概括，是財(cái)務(wù)管理工作的定向機(jī)制、出發(fā)點(diǎn)和歸宿。綜合我國(guó)目前企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)狀況...
-
美國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展與現(xiàn)狀是什么？
采購(gòu)的戰(zhàn)略地位提升也是供應(yīng)商管理的系統(tǒng)化、流程化過(guò)程?！靶〔少?gòu)”模式下，采購(gòu)圍著訂單轉(zhuǎn)，采購(gòu)權(quán)分散，缺乏系統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)估、選擇、管理流程和體系，結(jié)果是隨意采購(gòu)嚴(yán)重，供應(yīng)商管理...
-
中小企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，一定要看
中小企業(yè)商業(yè)模式到底是什么呢？中小企業(yè)要怎么做才是正確的？只有專(zhuān)注建立核心能力、向?qū)I(yè)化發(fā)展，中小企業(yè)才可能在產(chǎn)品差異化方面取得成功。目前許多中小企業(yè)熱衷于固定資產(chǎn)投資、盲目...