kano模型就是度量五種需求被滿足與否對滿意或不滿意度產(chǎn)生的影響的模型 一般用于確認(rèn)產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)先級，需求優(yōu)先順序如下：基本型需求>期望型需求...
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KANO模型 -
一個需求的一生
一個需求的一生 如何賣出鋼筆？ 電影里有兩處出現(xiàn)了賣鋼筆的情節(jié)，先說第二次，男主在一個銷售演講會上，逐個問臺下的聽眾，如何賣鋼筆給他，聽眾大都在...
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需求的冰川
在面對客戶、面對用戶或是面對五花八門的產(chǎn)品時，我有時會忍不住問自己，到底什么是需求分析？這概念好像哪哪兒都有、無人不知無人不曉，又好像深不見底難...
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需求優(yōu)先級分析方法論-波士頓矩陣和KANO模型為什么要劃分需求優(yōu)先級 無論是在大公司還是在小公司，我們總會遇到事多人少的情況。想開發(fā)的需求很多，空閑的開發(fā)資源很少。需求都堆積成山了，拼命加班...
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需求管理之需求優(yōu)先級的排序
我在文章《需求優(yōu)先級分析方法論-波士頓矩陣和KANO模型》中提到了兩個需求分析的方法論。事實上，在實際應(yīng)用過程中，我們會遇到更多更復(fù)雜的情況。今...
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產(chǎn)品日思v58.如何正確描述一個需求？
今天的思考，和大家簡單聊聊如何正確、合理地向技術(shù)、運營、市場等內(nèi)部同事描述好1個需求，從而推進(jìn)需求的執(zhí)行。 具體的描述方法，我整理了一個模板，可...
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讀書筆記 | 互聯(lián)網(wǎng)用戶需求
前面／2017年，定了一個小目標(biāo)，將去年所學(xué)，按部就班地總結(jié)一下，就當(dāng)留個念想。爺爺常告訴我，經(jīng)歷過的事情一定要拿筆記下來。讀過的書，也一樣。 ...
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需求性質(zhì)：60%的需求都是伴生性需求
導(dǎo)讀 我們已經(jīng)知道伴生性需求是整個產(chǎn)品的基石，實際上，在一款產(chǎn)品里有超過60%以上的功能都是由伴生性需求產(chǎn)生，這篇文章，我們便來看看，那些在我們...
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伴生性需求案例分析導(dǎo)讀 上篇文章有一道練習(xí)案例，許多朋友的回答都有一點偏差，伴生性需求似乎并不是那么容易掌握，這篇文章，針對這個練習(xí)案例以及大家的留言，做個分析。...
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共享單車的供需關(guān)系和調(diào)度問題思考共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的理念源于2008年的美國硅谷，通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，整合線下的社會資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。Uber像浪潮...
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