現(xiàn)場、現(xiàn)實及現(xiàn)物就是豐田所謂的“三現(xiàn)主義”,其中,現(xiàn)場是現(xiàn)實、現(xiàn)物的發(fā)生地。日本經(jīng)營之神稻盛和夫說:工作現(xiàn)場有神靈?,F(xiàn)場就是員工、顧客、設(shè)備等所...
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現(xiàn)場、現(xiàn)實及現(xiàn)物就是豐田所謂的“三現(xiàn)主義”,其中,現(xiàn)場是現(xiàn)實、現(xiàn)物的發(fā)生地。日本經(jīng)營之神稻盛和夫說:工作現(xiàn)場有神靈?,F(xiàn)場就是員工、顧客、設(shè)備等所...
在企業(yè)管理當(dāng)中,需要確定一個正確的問題意識或文化。即如何讓企業(yè)上下都能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,這是企業(yè)的成長之道。之于個人,也是個人的...
在企業(yè)中,我們有很多普通的員工,可能是工程師、有編輯、有講師,可能還有程序員,有廚師、有司機,或者還有保潔員。在企業(yè)中,每天都發(fā)生著很多筆的業(yè)務(wù)...
業(yè)務(wù)流程改善(PFK)在豐田管理法中是與5S并列的方法。5S是對現(xiàn)場和現(xiàn)物的管理,讓現(xiàn)場更整潔、物品有序和高效。而PFK是將看不見的業(yè)務(wù)通過看板...
隨著互聯(lián)經(jīng)濟的深入,平臺型組織成為最為競爭力的組織模式,同時也是最為競爭力的商業(yè)模式。一是產(chǎn)生了許多平臺型典型性公司代表,如蘋果、小米、滴滴、摩...
最近參加了一場以工匠精神為主題的論壇。結(jié)合宏昆集團在此方面的實踐,我認(rèn)為,如果要落地工匠精神需要做到以下幾個方面: 一是決策層的重視。在重度缺乏...
如果去研究很多企業(yè),我們會發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)根本就不缺乏優(yōu)秀的經(jīng)營理念,誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、顧客第一、人本管理,成為一定受世界知名企業(yè)……都已經(jīng)成了陳...
應(yīng)首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)徐斌老師之約,我昨天參加了第三屆人才發(fā)展學(xué)研討會。自從來到宏昆集團,我對自己已沒有了學(xué)者身份的認(rèn)同,在日常工作中也遠(yuǎn)離了學(xué)術(shù)界很久...
“知識就是力量”,培根的這句名言不知道激勵了多少代人,化成了無窮的學(xué)習(xí)動力,改變了很多人的命運。長期以來,我們更重視對于書本知識的學(xué)習(xí),書籍成為...
對日本企業(yè)來說,改善就是持續(xù)進(jìn)步?!案纳啤北唤窬髡J(rèn)為是日本取得國際競爭優(yōu)勢的原因,也是理解日本企業(yè)成功的哲學(xué)基礎(chǔ),是統(tǒng)領(lǐng)日本企業(yè)一些最佳管理...