思考了兩天如何委婉地辭退試用期員工。昨天我終于勸退了那個(gè)試用期不合適的新同事!我跟他說(shuō)明白了不合格的原因,他也虛心接受并且也在征求是否可...
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思考了兩天如何委婉地辭退試用期員工。昨天我終于勸退了那個(gè)試用期不合適的新同事!我跟他說(shuō)明白了不合格的原因,他也虛心接受并且也在征求是否可...
一個(gè)有能力的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么樣子的?這是我這些天邊工作邊思考的問(wèn)題! 我在BOSS直聘上看到很多人寫(xiě)的簡(jiǎn)歷基本上都是寥寥幾句,...
和企業(yè)發(fā)展歷程一樣中企業(yè)各方面制度一樣,企業(yè)激勵(lì)需要與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,同時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。尤其在企業(yè)發(fā)展初創(chuàng)期,企業(yè)管理制度不太健全,只...
薪資核算作為薪酬管理的基礎(chǔ)工作,對(duì)于大中型企業(yè)而言,由于涉及到眾多的工資項(xiàng)目以及與薪資制度相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)則,如考勤、績(jī)效、社保公積金等核算規(guī)則,每...
智慧老人,查理芒格曾經(jīng)說(shuō)過(guò):在商界和科學(xué)界,有條非常有用的古老守則,它分兩步:(1)找到一個(gè)簡(jiǎn)單的、基本的道理;(2)非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理去行...
在涉及到解除勞動(dòng)合同的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)涉及到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題~ 為了不讓大家在進(jìn)行賠償?shù)臅r(shí)候出現(xiàn)疑惑,小薪今天給大家講講經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金中的N、2N、N+1...
績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃作為計(jì)劃首先有名詞和動(dòng)詞兩個(gè)概念,從名詞的角度看呢,績(jī)效計(jì)劃就是在一個(gè)考核期內(nèi)對(duì)于工作目標(biāo)和完成標(biāo)準(zhǔn)的的契約,這個(gè)屬性要求我們的...
得到 三個(gè)HR 今天 1970年代,管理學(xué)家將權(quán)力明確分為五種類型,依次為專家權(quán)力、參照權(quán)力(魅力)、法定權(quán)力,獎(jiǎng)賞權(quán)力和強(qiáng)制權(quán)力。這些權(quán)力都能...
企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)組織根據(jù)其自身的特質(zhì)組成的特有的文化形象,能夠潛移默化的影響組織中的每一位成員,是一個(gè)組織的精神和價(jià)值觀的體現(xiàn),滲透在一...
新時(shí)代HR的進(jìn)化方法論 《歡樂(lè)頌》中的樊勝美是我們非常熟悉的一個(gè)角色,大公司的資深HR,年輕,漂亮,有能力...