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制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所遭遇的一些挑戰(zhàn) 試圖把作業(yè)員的整個(gè)“職務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化，而不是針對(duì)職務(wù)的工作項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并試圖對(duì)內(nèi)含變動(dòng)性的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。在當(dāng)今的...

在制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)，主要使用，3份文件和其他許多相關(guān)的或支持性的文件。1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖；2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表；3.工序能力表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖～ 豐田公司原...

【荒誕說(shuō)法4：我們可以張貼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖，作業(yè)員每天都能看到它，從而記住該如何執(zhí)行工作。】 這是完全誤解了張貼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖的目的。作業(yè)員接受訓(xùn)練后（對(duì)...

標(biāo)準(zhǔn)程序常由制造團(tuán)隊(duì)制定，用以定義作業(yè)規(guī)范。其他種類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)也可能會(huì)連帶制定一些標(biāo)準(zhǔn)程序要求，但也可能只由制造部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)程序的制定工作。例如...

這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格為設(shè)備的正確操作和生產(chǎn)某產(chǎn)品所需要的特定流程提供了技術(shù)性信息，這種標(biāo)準(zhǔn)與精益里面提到的標(biāo)準(zhǔn)化并不是等同，例如： ?尺寸與公差 ?處理...

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足顧客的要求，與產(chǎn)品外觀以及產(chǎn)品的裝飾要求等項(xiàng)目有關(guān)， 例如： ?一般外觀 ?顏色搭配 ?丑陋、不正常（圓滑的邊緣、凹凸不平等） ?間...

關(guān)于豐田公司的“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的建立過(guò)程，外界經(jīng)常感到困惑，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的方法，其他公司其實(shí)很難仿效。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意圖不同于傳統(tǒng)的制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，許多...

策略： 1.制定可以重復(fù)的工作方法，使其成為改進(jìn)的基礎(chǔ)； 2.制定明確定義的期望； 3.建立流程，以確保所有工作要素保持協(xié)調(diào)一致性：人力需求、工...

在所有精益的概念中，標(biāo)準(zhǔn)化可能是最遭到誤解且最常被錯(cuò)誤應(yīng)用的一個(gè)。 其根本原因可能得追溯至泰勒的早期研究，以及企圖通過(guò)仔細(xì)定義工作步驟并要求員工...

標(biāo)準(zhǔn)化我覺(jué)得更多時(shí)候他應(yīng)該是一種文化，就像大野耐一說(shuō)的沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化就沒(méi)有改善。 任何流程除非標(biāo)準(zhǔn)化，否則不可能獲得真正的改善，標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)的起...