OKR,全稱是Objectives and Key Results,即目標與關(guān)鍵成果。Objectives目標,即我們要做什么,Key Resu...
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OKR,全稱是Objectives and Key Results,即目標與關(guān)鍵成果。Objectives目標,即我們要做什么,Key Resu...
做程序猴子的那幾年,見證了一次又一次興師動眾的績效管理;組織上撰寫了大量的執(zhí)行文檔,最后都流于形式,以走過場告終。給程序猿做績效?省省吧! 所謂...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 KPI,Key Performance Indicator,貌似最不需要解釋說明,但也是有史以來被曲解得最嚴重的管理概念。...
文:明道創(chuàng)始人任向暉 若干年前,在絕大多數(shù)的公司中,大家都使用Email來寫工作匯報,我還依稀記得那些滿眼"Re:Daily Report“的日...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 這篇文章是我在"明道管理進步課程"中的核心講義,它指出了長期高績效團隊的組織與文化來源:開放透明的溝通文化、弱化科層的任務(wù)...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 第一篇我們揭示了高績效團隊的第一個秘密 ——開放透明的溝通文化,接下來,我們要讓這寶貴的溝通文化驅(qū)動出企業(yè)的執(zhí)行力,為此,...