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按個(gè)人經(jīng)驗(yàn)企業(yè)視項(xiàng)目的重要程度參與項(xiàng)目管理的角色可能會(huì)有，項(xiàng)目經(jīng)理、小組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)。這么多人什么時(shí)候誰該管什么事情？沒有一...

項(xiàng)目管理體系建設(shè)，不同行業(yè)、企業(yè)有各自的項(xiàng)目管理體系，有管理體系算是正規(guī)軍了，沒有管理體系的算野路子。黑貓白貓能抓到老鼠的就是好貓，在企業(yè)特定環(huán)...

項(xiàng)目背景 客戶屬于運(yùn)營(yíng)商，寬帶業(yè)務(wù)引進(jìn)了不同廠家的OLT設(shè)備、ONU設(shè)備，在一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上沒有采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)備的管理是每個(gè)廠家一個(gè)系統(tǒng)...

路要一步步走，飯要一口口吃。冰凍三尺非一日之寒，胖子不是一天練成的。 要成為一個(gè)領(lǐng)域很牛逼的人，剛喊口號(hào)是不行的，經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)，遲早會(huì)露出會(huì)...

以終為始，謀定后動(dòng)。 項(xiàng)目開始前，一定要一個(gè)明確的目標(biāo)，并符合smart原則。以蓋房子為例，花100萬rmb半年蓋一座300平方米的兩層樓，臥室...

從《流浪地球》劇情說起關(guān)于授權(quán)在項(xiàng)目管理的日常和重要性。 回顧電影3個(gè)關(guān)鍵情節(jié)： 1、航空戰(zhàn)術(shù)家屬地下城的通行證，這個(gè)特殊授權(quán)是聯(lián)合政府法律里面...

什么是項(xiàng)目？什么又是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目具有什么特征？ 闡述當(dāng)前兩大主流的項(xiàng)目管理體系美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的PMP和英國(guó)政府商務(wù)辦公室（OGC）...

什么是PRINCE2？ 我們來簡(jiǎn)單介紹下，全稱是PRojects IN Controlled Environments （受控環(huán)境下的項(xiàng)目...

最近實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)一個(gè)小伙伴老是跟我講，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施不確定性事情太多，我們做的計(jì)劃周期，沒有任何意義，最終不會(huì)按這個(gè)來實(shí)施。對(duì)這個(gè)問題我也...

項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目的階段，可能比較多的是招標(biāo)編寫或者合同簽訂后。有時(shí)可能會(huì)公司級(jí)別發(fā)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理任命文件，簡(jiǎn)單的說明職責(zé)和義務(wù)。有時(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)...