本書(shū)講了什么 《聯(lián)盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架,創(chuàng)建了一種鼓勵(lì)公司和個(gè)人相互投資的工作模式。打造任期制,將非終身...
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本書(shū)講了什么 《聯(lián)盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架,創(chuàng)建了一種鼓勵(lì)公司和個(gè)人相互投資的工作模式。打造任期制,將非終身...
內(nèi)容簡(jiǎn)介 語(yǔ)言的成功使用,是人們駕馭人生、改造生活、追求事業(yè)成功的無(wú)價(jià)之寶,是通向成功巔峰的通告證。美國(guó)史坦福研究中心發(fā)表一份調(diào)查報(bào)告指出:一個(gè)...
記不清是在哪看過(guò)這樣的話。 我也要像你一樣,是桀驁不馴的、囂張跋扈的、堅(jiān)強(qiáng)的、勇敢的、有骨氣的樣子。 想到自己能和你一樣,就覺(jué)得好快樂(lè)。 于是又...
每年年初,我們很多人都會(huì)寫(xiě)一份新年計(jì)劃,寫(xiě)下自己在這一年想要做的事情。不過(guò),新年計(jì)劃中幾乎一半的計(jì)劃都會(huì)因?yàn)轭A(yù)料不到的變化而最終被拋棄,它們常常...
《30天 微寫(xiě)作計(jì)劃》第2天 上篇文章說(shuō)到了精力管理的四個(gè)維度和三點(diǎn)實(shí)用的方法,今天再說(shuō)說(shuō)四個(gè)維度具體怎么影響精力,及我們應(yīng)該怎么才能通過(guò)調(diào)節(jié)提...
很多習(xí)以為常的性格習(xí)慣很有可能導(dǎo)致自己的生活也就僅僅如此,雖然說(shuō)成功和成就的獲得是小概率事件,但是反思自己這一路走來(lái),其實(shí)很多東西的平庸,...
沒(méi)有聽(tīng)一遍就管用的道理 我們總是感嘆, 聽(tīng)過(guò)那么多道理,依然過(guò)不好一生。究竟是什么原因?qū)е逻@樣的尷尬,答案是道理永遠(yuǎn)是別人的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐就不會(huì)...
剛聽(tīng)完琦琦的分享,迫不及待地想復(fù)盤(pán)。 聽(tīng)完這場(chǎng)分享之前的我如果要復(fù)盤(pán)應(yīng)該是這樣的:今天我去見(jiàn)了琦琦小六,終于見(jiàn)到真人呢,好棒!聽(tīng)完琦琦的分享的吧...
一.培育好習(xí)慣:兌現(xiàn)承諾,從小處做起 每一個(gè)舊習(xí)慣對(duì)應(yīng)著的神經(jīng)回路是無(wú)法消失的,只能靠新習(xí)慣打造更強(qiáng)大的新神經(jīng)回路,用新神經(jīng)回路去戰(zhàn)勝舊的神經(jīng)回...
【本書(shū)和作者】 《練習(xí)的心態(tài)》是學(xué)習(xí)典藏系列三部曲的其中一本(另外兩本分別是《刻意練習(xí)》和《學(xué)習(xí)之道》),主要從作者自身的經(jīng)歷感悟中強(qiáng)調(diào)練習(xí)的重...