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一個(gè)管理層跟我閑聊，說(shuō)因?yàn)橐患卤涣P款了，這件事本身是誤會(huì)，她是有道理的！ 正常是可以到公司復(fù)議，就不會(huì)被罰款！具體細(xì)節(jié)就不多說(shuō)，而最后沒有復(fù)議...

為什么開完激勵(lì)大會(huì)，目標(biāo)也設(shè)定的很好，獎(jiǎng)勵(lì)也非常誘人，大家都信心滿滿，干勁十足 可是沒過多久？發(fā)現(xiàn)信心沒了，結(jié)果也沒有！因?yàn)楣饪恳庠笡]有能力是沒...

一、蘋果樹的故事 一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。 第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。對(duì)此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長(zhǎng)。第...

2017年9月經(jīng)理管理培訓(xùn) 培訓(xùn)的核心: 培訓(xùn)沒有能夠達(dá)到效果，是因?yàn)槲覀儧]有讓她們像那么回事！ 比如:專業(yè)話術(shù) 員工懂了，也能把專業(yè)說(shuō)對(duì)！但是...

一、己所不欲勿施于人 很多時(shí)候，我們說(shuō)員工不好管理，不上進(jìn)，不聽話，找借口，不愛開會(huì)！ 作為管理層我們自己，有沒有接到培訓(xùn)就抱怨，接到開會(huì)通知就...

一、說(shuō)自己有苦勞不是驕傲，有功勞才是你的價(jià)值 很多經(jīng)理導(dǎo)師都在不停的做客人，員工在一旁看著就等著你做好之后把業(yè)績(jī)給他，如果沒有做出業(yè)績(jī)來(lái)他還不開...

拍于2017.7.1大奉賢 一、什么樣的才是最好員工 如果我們把聽話，有能力，會(huì)配合，有默契的定義為最好員工！那可想剛剛招進(jìn)來(lái)的員工，能力專業(yè)技...

1、管理行為才可以落地 讀完陳春花老師的書以后，然后包括自己的一些感悟！管理，更多的是行為管理。比如公司的一個(gè)衛(wèi)生的檢查，哪里不可以怎樣，比如說(shuō)...

一、發(fā)展速度太快的美業(yè) 我們美容行業(yè)發(fā)展的很快，導(dǎo)致我們?nèi)鄙儆心芰Φ娜?，行業(yè)就出現(xiàn)了很多的新人，他的技術(shù)還可以，但溝通跟不上。從而使我們整個(gè)行業(yè)...

一、有關(guān)人的區(qū)別 如果說(shuō)所有健康的人，有區(qū)別，那應(yīng)該是來(lái)自于思想，因?yàn)樗枷霙Q定行為，行為決定結(jié)果！（而思想又是有意識(shí)和潛意識(shí)決定） 因?yàn)樗牒煤?..